一、考核目的。
提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。
二、考核周期。
每月一次。三、考核的比例。
个人月工资总额的30%作为标准绩效工资，标准绩效系数为1
四、绩效考核评分方法。
一、考核目的。
提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。
二、考核周期。
每月一次。三、考核的比例。
个人月工资总额的30%作为标准绩效工资，标准绩效系数为1
四、绩效考核评分方法。
店面业务绩效考核实施方法。
一、考核目的。
提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。
二、考核周期。
每月一次。三、考核的比例。
个人月工资总额的30%作为标准绩效工资，标准绩效系数为1
四、绩效考核评分方法。
由人力资源部、网络推广部和总经理在每季度的次月10日前共同进行考核（具体考核负责人见下表），并把考核结果在每月15号前及时反馈给被考核人。
五、绩效面谈。
绩效考评小组应在每月10号至15号与店面业务进行绩效面谈，绩效面谈除了肯定员工的良好表现或指出员工的不足之外，应帮助员工制定绩效改进计划，进行有针对性的培训，帮助该员工提高工作效率，提高绩效。
六、实施时间。
本方案由人力资源部制定，经总经理审核修改通过，自2023年5月开始实施。
七、绩效考核项目（共5项）
一、考核目的。
提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。
二、考核周期。
每月一次。三、考核的比例。
个人月工资总额的30%作为标准绩效工资，标准绩效系数为1
四、绩效考核评分方法。
一、考核目的。
提高店面业务的销售与推广能力，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。
二、考核周期。
每月一次。三、考核的比例。
个人月工资总额的30%作为标准绩效工资，标准绩效系数为1
四、绩效考核评分方法。
店面绩效考核标准
餐厅绩效考核。绩效 满分100分，月度考核分数100分，绩效工资 110 月度考核分数95 99分，绩效工资100 月度考核分数低于95分的，绩效工资按相应分数的百分比。考核人群 员工。考核项目 考核结果 a 二星服务员 连续2个月考核95分级以上的，2个月内没有请假，顾客零投诉，月处罚单不超过1单...
店面绩效考核标准
餐厅绩效考核。绩效 满分100分，月度考核分数100分，绩效工资 110 月度考核分数95 99分，绩效工资100 月度考核分数低于95分的，绩效工资按相应分数的百分比。考核人群 员工。考核项目 考核结果 a 二星服务员 连续2个月考核95分级以上的，2个月内没有请假，顾客零投诉，月处罚单不超过1单...
业务绩效考核
销售部門績效考核指標。考核。績效指標名稱。市場佔有率。指標內容指標定義 公式。期末老客戶總數 計畫開發客戶數 100 產品實際銷售收入 產品計畫銷售收入 100 權重。評分規則及標準。1 目標值，得90分。2 比目標值每提高 加分，最高120分 3 比目標值每降低 減分 最低。資料來源。週期。業務報...