教师业务考核办法

发布 2022-04-01 05:57:28 阅读 4223

一、为加强我校教学管理,提高教学质量,实现教学管理的制度化、规范化和科学化,更好地评价教师在各教学环节的工作,进一步积累学校办学评估资料,特制定本办法。

二、业务考核工作在校长的领导下进行,教导主任负责全校教师业务考核工作的组织、统筹、协调、汇总及检查督促工作。

三、每学期开展一次业务考核,考核对象为本校所有专职教师。

四、考核工作采用四级评价方式,即由学生、教师本人、教师(以教研组为主)、学校领导四级组成。

五、考核内容分“课堂准备”、“课堂教学”、“教研工作”和“工作量”四个方面,分别考核,满分各为100分。四个方面占总评分值的比例分别为%和20%。

八、教师听课评估,每学期不少于六个不同课堂,每次不少于一节课。九、教师听课应做好听课记录和听课评价,十。

一、教学工作量考核。

教学工作量标准按学校额定工作量执行,满工作量即计100分。工作量分值波动范围为正负10%(因个人原因未满工作量的除外),按超过或不足额定工作量10%即增加或减少1分计算(四舍五入,不保留小数),以此类推。

十。二、凡在各项评估中,相互送人情分,给面子分,敷衍了事的,经学校认定,根据具体情节扣减其总评分值1至3分。

十。四、教师业务考核结果存入教师业务档案,并作为年度考核、职称评聘、评先评优、职务晋升等的主要依据。

十。六、因工作失职并被通报全校的,每次在其该学期业务考核总评分值中扣5分。十。

七、出现同一教师的考核结果偏差较大的情况时,由教务处负责进行专门调查,听取其他教师的意见,并报校长审核,必要时可对考核总评结果作出调整,调整范围为±5分。

教师教学业务考核办法

江苏中等专业学校。第一章总则。第一条教师教学业务考核是提高我校教育教学质量 提升学校品牌的重要手段,也是学校人事制度改革和工资分配制度改革的基础性工作。为了全面 客观 公正评价教师的数学业务,特制定本办法。第二条教师教学业务考核工作在校长室领导下,由教务处牵头,系部 含实训 培训 农广部 负责具体实...

业务干部考核办法

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业务干部考核办法

xxx xxx项目部业务干部考核办法 试行 总则。为了进一步加强和规范工程施工及项目内部管理,提高项目运行效率和经济效益,建立项目部业务干部内部考核与生产效率和经济效益相联系的激励与约束机制,根据市环人 2003 048号文件,结合xx项目部具体情况,经项目部认真讨论,制定本办法。1 各部门主要工作...