行政岗位绩效考核书

发布 2022-04-01 03:42:28 阅读 6444

岗位绩效工资考核确认书。

女士:以下为您2023年___月的月度绩效考核表,您现在的工作岗位是行政主管 ,公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。

一、绩效工资:

2、具体考核指标如下:【请在“单项得分”域内进行评分,评分人- 】

3、绩效面谈过程:

四、考核的等级:

1、根据员工绩效评估得分,考核等级分为a、b、c、d、e五个等级。

五、考核结果的运用:

1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+定性指标得分(由部门直属领导评分权重100%),考核结果经部门负责人或中心副总审核,综合部审批后生效,实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。

2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年度优秀管理人员、优秀员工的重要依据。

3、累计2次e级,公司可予以降职降薪处理,并留岗查看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。

4、累计3次d级,公司可予以降职降薪处理,并留岗察看或调岗试用3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿。

5、累计3个a以上,且全年无d、e,为年度评优和年度加薪的必要条件之一。

6、团队连续2次月度得分平均分低于70分,做降薪处理【本条作用于管理岗位】;

六、其他。1、试用期人员参与考核,但考核结果不参与绩效奖金核算依据,仅作为试用期评估考核依据之一。

2、当月未出满勤者(产假、工伤假及病假除外),根据绩效考核结果按实际出勤天数核发绩效奖金;缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9,再按实际出勤天数核发绩效奖金。

3、其他规定要求详见《产品部薪酬管理与晋升方案》。

被考核人声明:本人理解并接受公司产品部薪酬管理与晋升方案及本绩效考核确认书的内容,同时承诺严守公司工资信息保密规定。

被考核人签字日期:

以下内容为审批部门填写。

行政岗位绩效考核方案

2 确定行政人员的绩效指标及考核实施人员。在设计行政人员绩效考核的指标时首先要把握指标可控的原则,即被考核人可以通过调整自己的行为影响或改变考核指标的完成质量。其次,对工作过程的关注要比对工作结果的关注更强。第三,行政人员与本部门之外人员的工作协调质量也是绩效考核必须考虑的内容。因此,行政人员的考核...

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