序号岗位考核项目计算公式**。
1行政总经理催办查办（已反馈事件数/总下达事件数）总经。
类。事件执行率。
办。2行政资料归档准确率（准确归档资料数/总资料数）总经。类。
办。3行政资料归档及时率（及时归档的资料数/总资料数）行政。类。
部。4行政资料管理完整率（完整的档案资料数/总档案资料行政。
类。5行政准时出车率。
类。数）×100%
部。准确出车次数/总要求出车数）行政×100%
部投诉记录。
6行政住宿安排及时率（及时的次数/总次数）×100%
类。7行政治安消防巡查记（有完整巡查记录的天数/有考核总后勤。
类。录完整率。
天数）×100%
部。8行政治安工作计划执（已执行治安工作计划数/治安工作后勤。类。行率。
计划总数）×100%
部。9行政证照年审及时率（及时办理年审的证照数量/需办理行政。
类。年审的证照数量）×100%
部。10行政招待费用控制率（实际执行费用/预算执行费用）财务。类。
部。11行政员工入职手续办一定周期内不及时办理员工入职手行政。
类。理及时性。
续的次数。部。
12行政员工离职手续办（周期内完整办理次数/总离职手续行政。
类。理完整率。
办理数）×100%
部。13行政员工考勤制度执（执行考勤制度次数/总考核次数）行政。类。行率。
部。14行政员工纪律行为达（达标纪律行为数/总抽检次数）行政。类。标率。
部。15行政员工福利品采购（及时采购员工福利品次数/采购总行政。
类。完成率。
数）×100%
部。16行政员工档案和文件（及时归档的文件数/待归档的文件行政。
类。的归档率。
数）×100%
部。17行政员工档案更新及（及时更新次数/更新总次数）行政。类。时率。
部。18行政用电统计准确率（准确统计数/统计总次数）×100%后勤。类。部。
19行政用电统计及时率（及时用电统计次数/统计总次数）后勤。类。
部。20行政用餐卫生达标率（食品的清洁、卫生、不变质次数/后勤。
类。一定时间周期）×100%
部行政部。21行政印章保管安全度一定周期内印章保管出错次数。
类。22行政议事日程安排差（出现差错的议事日程安排次数/总总经。类。错率。
议事日程安排次数）×100%
理后勤部。23行政一般性治安事件一般性治安事件发生次数。
类。发生次数。
24行政巡查完成率。
类。实际完成的巡查次数/应该完成的后勤巡查次数）×100%
部。25行政行政工作计划完（行政工作实际完成量/行政工作计行政。类。成率。
划完成量）×100%
部。26行政行政办公设备完（完好设备台数/总设备台数）行政。类。好率。
部财务部。规范行文次数/总发出公文数）行政×100%
部。27行政行政办公费用控（实际费用/预算费用）×100%
类。制达标率。
28行政行文规范率。
类。29行政行车记录的完整（完整记录的行车记录数/总行车记行政。类。率。
录数）×100%
部。30行政信息传递及时性一定周期内未及时传递信息导致投总经。
类。诉的次数。
办。31行政信息传递到位率(信息传递到位次数/总信息传递次反馈。
类。数）×100%
32行政信息传达准确率（准确传送信息次数/应传送信息总上级。
类。数）×100%
33行政突发事件处理相(满意和比较满意的人/被调查人员行政。
类。关方满意度。
总数)×100%
部。34行政停车费按时收缴（停车费实际收缴额/停车费应收秩序。类。率。
额）×100%
部。35行政提交报表出错率(查出有误的外交统计报表数量/提行政。
类。交的外交统计报表总数）×100%
部。36行政索取资料的完整向送达客户索取相关资料的完整性。类。性。
行政部。37行政送水及时率。
类。38行政失窃控制率。
类。及时送水次数/同期送水次数）后勤×100%
一定周期内公司失窃次数。
部后勤部。39行政生产现场达标率（抽检达到标准的次数/总抽检次后勤。
类。数）×100%
部。40行政社会保险办理及一定周期内未及时办理的社会保险社保。类。时性。
次数。记录。
41行政设备检查完好率（完好的次数/检查的次数）×100%后勤。类。部。
42行政设备检查达成率（规定时间内检查的次数/需要求的后勤。
类。检查次数）×100%
部上级。43行政上报公司信息准出错信息的次数。类。确性。
44行政上报公司信息及未及时上报信息的次数。类。时性。
上级。45行政日程安排有效性总经理对日程安排表示不满的次数。
类。46行政日常记帐准确性记帐出错的次数。
类。总经理行政部。
47行政日常费用结算准一定周期内日常费用结算出错的次行政。类。确性。
数。部。
48行政日常程序性工作（按计划准时完成的工作数/总工作上级。
类。完成的及时率。
数）×100%
一定周期内完成的任务数/计划完行政成的任务数）×100%
部。49行政任务完成率。
类。50行政清洁工具完好率（一定周期内完好的清洁工具数/清后勤。
类。51行政清洁达标率。
类。洁工具总数）×100%
部。清洁达标次数/清洁总次数）后勤×100%
部。52行政清洁/保洁满意度（清洁满意次数/清洁总次数）后勤。类。
部。53行政前台接待客户满（满意接待客户数/接待总客户数）行政。类。意度。
部上级。54行政其他事项达成率（完成数量/应完成数量）×100%
类。55行政年内申报项目完（已完成的申报项目/要求完成的申行政。类。成率。
报项目）×100%
部。56行政内部服务满意率各部室对于办公室的内部服务满意行政。
类。57行政绿化达标率。
类。58行政劳动纠纷发生次一定周期内发生的劳动纠纷次数。类。数。
度评分加权平均值。
部。完成绿化数/计划完成数）×100%后勤。
部仲裁记录。
59行政劳动纠纷处理率（有效处理的劳动纠纷次数/总劳动仲裁。
类。纠纷次数）×100%
记录。60行政来访登记真实性来访登记真实度。
类。后勤部。
61行政来访登记出错率（来访登记差错数/来访登记总次后勤。
类。数）×100%
部后勤部。62行政垃圾清运及时性一定周期内未及时清运的次数。
类。63行政客户对司机投诉（客户对司机投诉次数/总出车次行政。类。率。
数）×100%
部行政部。安排就餐及时次数/就餐总次数）后勤×100%
执行次数/总次数）×100%
部后勤部后勤部。
64行政考勤执行出错率（出错次数/总人次）×100%
类。65行政就餐及时率。
类。66行政进出执行率。
类。67行政进出客人安全检一定周期内事故次数。
类。查及时性。
68行政接待活动满意率（满意的接待活动/总接待活动）行政。类。
部违章记录。
交接及时工作的次数/所需交接次后勤数）×100%
部。69行政交通违章总次数一定周期内违章的次数。
类。70行政交**及时性。
类。71行政监控设施完好率（监控设施完好率/监控设施总数）后勤。类。
部。72行政机要工作的安全出现会议精神、公文内容等泄密事件行政。类。性。
次数。部。
73行政机要档案和文件（及时归档的文件数/待归档的文件上级。
类。的归档及时率。
数）×100%
74行政机要档案归档率（已归档的机要档案数/应归档的机检查。
类。要档案数）×100%
记录后勤部。
员工对于公司伙食提供的满意度评行政分。
部。75行政货物进出登记执（执行次数/总次数）×100%类。行率。
76行政伙食满意度。
类。77行政会议记录通过率（通过的会议记录数/上交会议记录上级。
类。总数）×100%
78行政会务组织满意率（满意的会务组织/总会务次数）上级。类。
79行政后勤正常运转率（后勤正常运转时间/总工作时间）后勤。类。
部。80行政后勤服务投诉量一定时期后勤服务工作的有效投诉后勤。类。次数。
部财务部。81行政后勤办公费用控（实际费用/预算费用）×100%类。制率。
82行政规范化管理推进（已推进执行的管理制度/应推进执总经。
类。计划按时完成率行的管理制度数）×100%
办。83行政管理制度监督执（实际执行的管理制度/总共需执行上级。类。行率。
的管理制度数）×100%
84行政管理制度汇编计（实际汇编的管理制度/总共需汇编行政。
类。划完成率。
的管理制度数）×100%
部。85行政固定资产完整率（一定周期内完整的固定资产数量/盘点。
类。总固定资产数量）×100%
报告。86行政公文行文规范度（行文规范次数/总发出公文数）行政。类。
部上级。87行政公文处理及时性一定周期内未及时处理的公文数。
类。88行政公司指令督办查（已落实指令/要求落实指令）上级。
类。办落实率。
89行政公司礼品保管缺（缺失、破损的礼品数量/总礼品数行政。类。损率。
量）×100%
部。90行政公司各项管理制一定周期内未及时修改、拟定公司各上级。
类。度的拟定及修改项管理制度的次数及时性。
91行政公司催办查办事（已反馈事件数/总下达事件数）上级。
类。件执行率。
后勤部。92行政公共财产被损坏公共财产被损坏事件次数。
类。事件次数。
93行政工作简报提供及（及时提供工作简报次数/总提供工上级。类。时率。
作简报次数）×100%
94行政工会、党支部工作（一定周期内完成量/相关工作总行政。
类。达成率。
量）×100%
部后勤部。95行政工程维修及时性一定周期内不及时工程维修的次数。
类。96行政废料清理的及时一定周期内不及时废料清理的次数。类。性。
后勤部。97行政废旧物品**率（已**的废品数量/计划**的废后勤。
类。品数量）×100%
部。98行政车辆油耗节约率（要求的每百公司耗油数-车辆每百财务。
类。公司耗油数/要求的每百公司耗油部数）×100%
99行政车辆行驶安全里一定周期内车辆无故障、无事故行驶行政。类。程。
里程数。部。
100行政车辆维修增长率/上年度车记录辆维修次数、费用）×100%
101行政车辆维修率。
类。本年度车辆维修次数、费用/上年维修度车辆维修次数、费用）×100%
记录。102行政车辆维修成本控（实际车辆维修费用/预算车辆维修财务。类。制率。
费用）×100%
部后勤部行政部。
103行政车辆疏通及时性无外部车辆停靠店门口。
类。104行政车辆管理有序性因派车不当造成不良后果的次数。
类。105行政车辆费用控制率（实际车辆费用/预算车辆费用）财务。类。
部。106行政车辆调度合理性一定周期内各部门因车辆调度不合投诉。
类。理而投诉的次数。
记录。107行政车辆保险理赔及一定周期内未不及时进行车辆保险理赔。
类时性理赔的次数记录。
108行政部门之间投诉协一定周期内未及时协调部门之间投行政。
类。调的及时性。
诉的次数。部。
109行政保洁物资准备及营业前已放好所有保洁物资并有备后勤。类。时性。
用随时增换。
部。110行政保洁及时性。
类。规定时间内完成清洁任务并随时准后勤备临时清洁工作。
部。111行政保安培训计划完（技术培训实际完成课时数/技术培后勤。类。成率。
训计划课时数）×100%
部。112行政办理车辆年检等一定周期内未及时办理车辆年检手年检。
类。手续的及时性。
续的次数。记录。
113行政办公自动化推广（已实现的办公自动化计划/应完成行政。类。率。
的办公自动化计划）×100%
部。114行政办公用品发放及一定周期内因未及时发放办公用品行政。类。时性。
导致工作延误的次数。
部。115行政办公用品采购准（准确采购、发放次数/采购、发放采购。类。确率。
次数）×100%
记录。116行政办公用品采购及一定周期内未及时采购办公用品造行政。类。时性。
成工作延误的次数。
部。117行政办公用品采购费（实际的办公用品采购费用/预算的行政。
类。用达标率。
办公用品采购费用）×100%
部。118行政办公用品采购、发（实际采购、发放数量/计划采购、采购。
类。放达成率。
发放数量）×100%
记录。119行政办公文件打印、复（文件打印、复制准确数量/打印、行政。
类制准确性复制数量）×100%部。
120行政办公室正常运转（办公室正常运转时间/总工作时行政。类。率。
间）×100%
部。121行政办公室安全事故一定周期内发生的办公室安全事故安全。
类。发生数。数。记录。
122行政办公环境达标率（办公环境达标时间/总工作时间）行政。类。
部。123行政安全巡查工作完（实际巡检次数/计划巡检次数）行政。类。成率。
部行政部。124行政安全事故发生次一定周期内发生的安全事故次数。类。数。
125行政安全事故处理有（一定周期内有效处理的安全事故安全。类。效率。
次数/总安全事故次数）×100%
记录。126行政安全保卫培训计（安全保卫实际费用支出/安全保卫行政。
类。划完成率。
预算费用支出）×100%
部。127行政安全保卫排班计（及时完成排班计划编制的次数/需行政。
类。划编制及时率。
要编制排班计划的总次数）×100%
部。128行政安排工作记录完一定周期内安排工作记录不完整的行政。类。整性。
次数。部行政部。
129行政安排工作及时性一定周期内不及时安排工作的次数。
类。130行政安保设施完好率（完好的安保设施数量/安保设施的后勤。
类。总数量）×100%
部。131行政安保设施设备检（安保设施设备实际检修数/安保设后勤。
类修计划完成率施设备计划检修数）×100%部。
132行政安保费用预算控安保实际费用支出/安保预算费用支后勤。类。制率。
出×100%
部。133行政安保防范整改措（安保防范整改措施执行数量／安后勤。
类。施执行率保防范整改措施下达数量）×100%部。
采购类考核指标
序号岗位。考核项目。计算公式。1采购部门员工培训 培训达标人数 总培训人数 100 人资部。类。达标率。2采购部门员工流失 一定周期内部门人员流失数 部门人资部。类。率。总人数 100 3采购部门管理费用 实际费用 预算费用 预算费用 财务部。类。控制。人资部。4采购部门培训小时一定周期内部门人员培...
行政部经理考核指标
行政部经理。考核指标 指标类别。指标项公司环境卫生状况10 5 公司安全情况10 10 员工满意度20 任务绩效绩。季60 效。年50 状况0 5 固定资产。公司资产的使用与维。护情况。考评目的 内容检查公司环境保持状。况。考评方法。卫生检查 抽查不合格记录。数。考评主体主管副总经理。发生火灾 盗窃...
财务类考核成本管理考核考核指标
财务类考核 成本管理考核 考核指标。名称。财务类考核 成本管理考核 考核指标。编码页次。版本修改状态。成本管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下 1 技术开发部考核指标。定性指标。开发研制新产品的市场容量 科技含量分析情况。定量指标。1 新产品增加值率。2 产品适销率。2 部考核指标定性指标...