财务类考核/固定资产管理考核/考核指标。
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固定资产管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下：（注：由于定量指标较多且重复出现，从本节起，财务类考核定量指标计算公式均附于“考核指标”后）
1．机电设备部定性指标。
1）固定资产管理制度的制定情况。（2）归口分级管理责任落实情况。（3）固定资产台账、卡片账的登记情况。
4）固定资产目录编制情况。
5）定期盘点情况。
定量指标。1）生产设备的数量利用率。（2）生产设备的时间利用率。
3）设备能力利用率。（4）固定资产损耗率。（5）设备完好率。（6）固定资产产值率。（7）固定资产利润率。
2．总务后勤部定性指标。
1）固定资产管理制度的制定情况。（2）归口分级管理责任落实情况。（3）固定资产台账、卡片账登记情况。
4）固定资产目录的编制情况。
5）定期盘点情况。
定量指标。1）设备数量利用率。（2）设备损失率。（3）设备完好率。
相关说明编制人员编制日期。
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财务类考核固定资产管理考核考核方法
财务类考核 固定资产管理考核 考核方法。名称。财务类考核 固定资产管理考核 考核方法。编码页次。版本修改状态。1 机电设备部考核分值表。考核对象 机电设备部考核时间 指标类别。指标。1 固定资产管理制度的制定情况 2 归口分级管理责任落实情况 3 固定资产台账 卡片账的登记情况。4 固定资产目录编制...
财务类考核固定资产管理考核考核方法其他使用部
编号 填表日期 填表人 管理部门 审核人 批准人 其他使用部门考核分值表考核对象 其他各使用部门考核时间 2 固定资产管理制度的执 况 优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2 定性指标。1 设备利用率 以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分 每超过历史最佳水平1 则在15分基础上加1分...
财务类考核无形资产管理考核考核方法
财务类考核 无形资产管理考核 考核方法。名称。财务类考核 无形资产编码管理考核 考核方法。页次。版本修改状态。1 技术开发部考核分值表。考核对象 技术开发部考核时间 指标类别。指标。1 日常责任完成情况 2 新品满足社会需要情况。定性指标。3 新产品开发研制实施情况。4 新品质量情况。1 投资偿还期...