**编号：
填表日期：填表人：
管理部门：审核人：
批准人：其他使用部门考核分值表考核对象：其他各使用部门考核时间：
2）“固定资产管理制度的执**况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。 （2）定性指标。
1）“设备利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 2）“设备完好率”：
以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。 3）“设备利润率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给15分；每超过历史最佳水平1%则在15分基础上加1分，20分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
财务类考核固定资产管理考核考核指标
财务类考核 固定资产管理考核 考核指标。名称。财务类考核 固定资产管理考核 考核指标。编码页次。版本修改状态。固定资产管理考核指标是与责任划分相对应的，具体指标如下 注 由于定量指标较多且重复出现，从本节起，财务类考核定量指标计算公式均附于 考核指标 后 1 机电设备部定性指标。1 固定资产管理制度...
财务类考核固定资产管理考核考核方法
财务类考核 固定资产管理考核 考核方法。名称。财务类考核 固定资产管理考核 考核方法。编码页次。版本修改状态。1 机电设备部考核分值表。考核对象 机电设备部考核时间 指标类别。指标。1 固定资产管理制度的制定情况 2 归口分级管理责任落实情况 3 固定资产台账 卡片账的登记情况。4 固定资产目录编制...
财务类考核无形资产管理考核考核方法
财务类考核 无形资产管理考核 考核方法。名称。财务类考核 无形资产编码管理考核 考核方法。页次。版本修改状态。1 技术开发部考核分值表。考核对象 技术开发部考核时间 指标类别。指标。1 日常责任完成情况 2 新品满足社会需要情况。定性指标。3 新产品开发研制实施情况。4 新品质量情况。1 投资偿还期...