综合考核指标

发布 2022-03-31 19:25:28 阅读 8499

综合考核指标、权重及分工。

类别。指标名称。

主要指标、内容。

权重。分工领导及责任人。

考核类(55%)经济社会发单位工作展。

公共机构节能45

韩学华于国强何传国魏学玉。

招商引资。完成全局重区级重点工作点任务。

主要考核将境外、外埠资金引入滨城区境内用于经济社会发展,经济活动(包括投资和捐赠)的实际完成数。

主要考核百项重点工作、新型城镇化、“城中村”改造完成情况、农村环境综合整治及生态文明村创建主要考核党风廉政建设责任制和反腐败工作落实情况、机关提速提效和不作为、不勤政问题解决情况、行风建设、干部作风建设和源头治理工作等内容。

主要考核决策科学化、民主化、思想建设、组织建设、制度建设等内容。

主要考核理论学习、典型宣传等内容。

刘岳何传国张华坤陈树民。

党风廉政建设及行政效能。

牛同锋、韩学华陈树民。

自身建设领导班子建设10

牛同锋、韩学华徐晓军。

理论学习10

韩学华。张晓婷崔春如。

测评类(40%)区党政班子成员及人大、政协主要负责同志对班子各方面工作的直接感受。

乡镇(街道)党政正职对班子各方面工作的直接感受。

本单位全体干部职工对班子各方面工作的直接感受20%

机关作风评议10%

评价类(5%)

考察组评价。

根据实地察看、查阅资料、核实情况、核准数据所掌握的情况、对领导班子做出评价。

考核指标参考

考核指标参考数据。共同指标。1.业务支援力 部门间服务满意度调查 限行政后勤 幕僚部门 2.管理能力 员工满意度调查。3.员工流动率 当期流失人数 期初 期末 4.员工出勤率 实际出勤人天数 应出勤人天数。5.成本预算达成率 实际成本预算差 预算成本额。6.教育训练出席率 实际出席人次 应出席人次 ...

考核指标说明

方正春元科技发展 历史版本。文件审核单。文件批准单。考核职位一产品规划部经理。说明 年度考核 年度核心绩效考核。年度考核 年度综合绩效考核。年度规划项目综合考核结果 项目考核结果i 项目价值比重i 项目价值比重 项目价值 项目价值i 项目价值 项目战略价值 70 项目经济价值 30 项目战略价值表 ...

量化考核指标

郑州大学2010 2011学年。基层 优秀学生会 量化考核指标。考核项目 分数 考核内容 分数 说明。日常。工作。27分 工作指导思想。与规章制度。满分3分 有明确的指导思想,学生会成员对此熟知并能运用到具体工作中 郑州大学2010 2011学年。基层 优秀学生会 量化考核指标。注 1.校学生会工作...