财务部考核指标。
会计指标。一、能力指标。
准确性、计划和组织、沟能能力、专业知识和技能、解决问题能力。权重：20%二、态度指标。
是否认真完成任务、遵守上级指示、及时准确向上级汇报工作、有责任感，愿意承担更多的责任。权重：20%三、业绩指标。
有关凭证填写完整、准确、清晰；制证及时、规范，保存完好；发生错误不超过5次，不定期对本室凭证、记录的填写和留存情况进行抽查；客观记录抽查结果，及时解决有关问题；权重：20%2、及时提交有关财务会计报表，数据准确，格式规范，内容完整；每月20日以前上交，无迟交现象，无差错，每月及时、全面核对往来帐务，对对帐结果及时进行处理和调整，分析帐务中存在问题，改进有关工作。权重：
20%3、及时提交有关税务报表，报表编制附和有关规定，数据准确，内容完整，格式规范；无迟交现象，无差错，增值税发票填开准确，无差错、附和有关规定；无差错；积极、及时完成办事处交办的其它工作，工作态度热情；对原始凭证的审核及时、认真负责、细致准确；及时、准确按有关规定完成有关报销工作。权重：20%（适用于外帐会计）
出纳指标。1、保证收付款准确性，无错收错付现象。准时完成领导交于的任务。
权重：20%2、保证现金安全性，现金安全保管、帐务日清月结。权重：
20%3、付款管理控制单据合法、及时性、准确性，支票领用与核销台帐、催办发票及时、往来核对无误。权重：20%4、资金**质量及时性（每日17时前）、准确性。
权重：20%5、借款管理借款台帐的确认和催收，报销审核合理性，准确性。权重：
10%6、服务质量有无被投诉权重：10%
财务考核指标
财务部考核指标。会计指标。一 能力指标。准确性 计划和组织 沟能能力 专业知识和技能 解决问题能力。权重 20 二 态度指标。是否认真完成任务 遵守上级指示 及时准确向上级汇报工作 有责任感，愿意承担更多的责任。权重 20 三 业绩指标。有关凭证填写完整 准确 清晰 制证及时 规范，保存完好 发生错...
财务科考核指标
1 遵守并贯彻执行 会计法 及相关法律 法规 规章制度，严格遵守财经纪律和各项财务规章制度。2 根据人事部门的通知计算发放工资，各项扣款正确无误，工资准时上卡，每月必须打印出全部清单。3 组织院科两级成本核算，为绩效分配方案提供准确的数据支撑。4 及时清理 核对往来，必要时按规定核销处理。5 收入 ...
财务经理考核指标
考核考核岗位 财务经理 聚行家。序号。具体工作内容。考核指标。目标。考核频率。考核分级指年度财务计划完成及时性 10分 卓越为100 及时完成 9分 优秀为95 以上 7分 良好为90 94 6分 合格为80 89 4分 较差为70 79 2分 差70 以下。指根据财务计划，财务支出与财务预算之比 ...