月度指标考核

发布 2022-04-02 01:22:28 阅读 9207

月度指标考核上报管理办法。

一、工资:分管矿长按照“4·3·3”考核办法负责自己管辖范围内人员的工资考核结算,在每月的最后一日前报矿长审批,逾时不报罚款500元,因出现错误,每推迟一天加罚500元。

二、材料出库:所有材料出库单审批在每月23日前完成。每月25日至月底不打票,各队组此段时间所需要的材料在23日前预计打票出库。凡不能按时办理出库手续者,每一种罚款100元。

三、材料消耗和科队长工资挂钩,材料领用由分管副矿长审核签字把关,并考核分管矿长。

四、各队组一般易耗材料,由保管根据逐月平时正常消耗及库存情况编制计划报机电科审批;各科队所需特殊材料由科队长负责于每月的25日前编制计划报机电科,本月未编制材料计划者视为不用材料。计划迟报一天,罚款100元。上月计划未采购到位的材料、设备本月是否重做计划,请示机电矿长确定。

五、材料会计、采购、计划审批员、出纳要严格按照晋楼矿字(2014)6号文件精神,按时上报所需材料,每迟报一小时罚款50元,每迟报一天,罚款200元。各部门必须予以积极配合。

六、本办法从2023年3月起执行。(3月6日集团qq**布)

山西楼俊集团赵家庄煤业****。

2023年3月5日。

超市店长月度管理指标考核

内容。工作标准及要求。考评方法。得分。卫生管理。一 店面卫生 1 门前广场要干净无垃圾 纸屑 果皮等。2 门前所售商品摆放整齐有序,自行车等车辆无乱摆乱放。二 卖场卫生 1 保持地面清洁,无烟头 纸屑 积水,保持卖场通畅 整洁。2 货架 收银台 服务台 存包处 购物车 篮等物品要清洁光亮 无残损。1...

考核指标参考

考核指标参考数据。共同指标。1.业务支援力 部门间服务满意度调查 限行政后勤 幕僚部门 2.管理能力 员工满意度调查。3.员工流动率 当期流失人数 期初 期末 4.员工出勤率 实际出勤人天数 应出勤人天数。5.成本预算达成率 实际成本预算差 预算成本额。6.教育训练出席率 实际出席人次 应出席人次 ...

考核指标说明

方正春元科技发展 历史版本。文件审核单。文件批准单。考核职位一产品规划部经理。说明 年度考核 年度核心绩效考核。年度考核 年度综合绩效考核。年度规划项目综合考核结果 项目考核结果i 项目价值比重i 项目价值比重 项目价值 项目价值i 项目价值 项目战略价值 70 项目经济价值 30 项目战略价值表 ...