方案名称。一、考核原则。
1、量化标准+日常工作。
2、定量做到严格以公司sem专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。3、考核结果与员工职位及工资收入挂钩。二、考核标准。
1、竞价专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。2、竞价专员行为考核标准。
1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。
4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。
如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。
三、考核内容与指标。
竞价专员绩效考核表如下表所示。
竞价专员绩效考核表。
姓名分类。总消费/展现量（平均百次展现成。
本）考核项目。
部门考核标准。
点击量/展现量（点。
击率）点击率1%-2%点击率低于1%会话率高于5%会话率4%-5%会话率3%-4%
会话量/点击量。
会话率低于3%跳出率低于70%跳出率70%~80%
跳出率（针对付。
费推广）关键词质量度（三星。
跳出率80%~85%跳出率高于85%
三星关键词占账户比例高于40%
职称。性别。
到职日期满分1085010850108501085010
得分。网络推广绩效考核方案。
量化指标。关键词占账户比例）三星关键词占账户比例30%~40%
三星关键词占账户比例20%~30%三星关键词占账户比例低于20%高于80%核心关键词在左词在左侧60%~80%核心关键词在左侧40%~60%核心关键词在左侧。
核心关键词排名。
工作报告费用控制目标计划任务执行数据分析faq更新团队精神日常考勤。
评分人员签字（盖章）：
特殊奖惩分数。
理由。低于40%核心关键词在左侧。
**/周报内容时效，清晰，准确完整程度关注推广费用，及时调整策略，有效控制成本推广计划可行性、条理性，目标，目标管理合理性任务执行时效程度，结果反馈质量程度。
账户/关键词/创意等数据分析时效、清晰、准确程度faq内容精准、简短、时效，完整程度团队协作配合程度。
不迟到，不早退，遵守纪律。
日常工作。80-100非常出色。
考核结果。60-79合格完成本职工作□<60工作需要改进。
四、考核方法。
1、考核周期：网络推广专员每月为一个考核周期。2、员工考核时间：
考核周期后的第1-3个工作日。3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。
4、考核结果：
考核周期结束后，平均分60以下为不及格。考核周期结束后，平均分60分以上为合格。五、考核程序。
1、业绩考核：按考核标准由**运营部根据当目标月完成率及合格率情况统一执行。2、行为考核：由**运营总监进行。六、考核结果。
1、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。2、如对考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出申诉。
相关说明编制人员编制日期。
审核人员审核日期。
批准人员批准日期。
竞价专员月度绩效考核方案
方案名称。一 考核原则。1 量化标准 日常工作。2 定量做到严格以公司sem专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。3 考核结果与员工职位及工资收入挂钩。二 考核标准。1 竞价专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次。2 竞价专员行为考核标准。1 执行遵守公司各项工作...
月度绩效考核方案
月度奖金考核方案。1.月度考核奖金范围 公司全体员工。2.月度考核奖金组成 工资组成中的绩效奖金部分，额度为100 3.月度奖金考核分类 4.月度奖金考核流程 5.考核原则 1 考核人必须本着公平 公正的原则进行考核。2 考核标准和内容形式 部门员工月度考核打分表。被考核人姓名。考核人。说明 考核基...
月度绩效考核方案
一 绩效考核的目的。1 绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核，对素质与能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位 对素质与能力不能胜任现职要求的，则降低其职位 对用非所长的，则予以调整。2 绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的 质 与 量 借以确定浮动工...