经销商月度考核方案

发布 2022-04-02 01:15:28 阅读 4777

xx授权经销商。

星级级别考核调整实施方案。

为了加强xx经销渠道管理,强化经销渠道的激励和考核,提高经销商的积极性,做大经营规模,特制定本方案,具体如下:

一、考核对象:三星级、四星级、五星级经销商。

二、考核周期:实行月度考核,根据经销商各项考核指标完成情况,在次月2日前计算出考核得分,次月3日起按考核结果给予结算。

二、考核方式。

对经销商按月度计划完成率、累月计划完成率两个指标进行月度考核,根据经销商月度考核得分在次月调整其星级档次,星级经销商**政策与其星级档次挂钩。考核公式如下:

其中:上半月计划完成率=经销商当月前15天购进量/(经销商月度计划/2)

备注:具体**政策如有调整由中心**小组审定后执行。

三、星级经销商在考核期内若有违反市场秩序行为,经查实后取消其星级档次上调资格,情节严重的取消及星级待遇。

xx年x月x日。

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