附件一、
实践部内部分工明细表。
附件二、实践部成员会议、活动签到表。
实践部成员量化考核方案（试行）
为规范实践部工作，调动每位成员积极性，保证各项工作顺利开展，现根据我部具体情况制定本方案。
一、 考核对象。
实践部全体成员。
二、考核办法。
1、实践部每位成员基础分100分。
2、实践部成员量化考核工作由部长负责。
3、每月月初由部长依据本量化对成员上一个月表现进行考核。
4、开会或举行活动无故不到扣5分，迟到扣3分，请假扣1分。
5、不按时完成交派工作或完成效果不佳视情节扣5—10分。
6、本职工作或常规工作完成不到位或效果不佳视情节扣5—10分。
7、言行等对实践部乃至学生会造成负面影响者扣5—10分。
8、其他不良工作表现依据情节扣1—10分。
9、对部门工作提出建设性意见或对改进部门工作做出贡献者加5—10分。
10、 工作积极，主动完成工作者根据表现加1—5分。
11、 其他优良工作表现依据情节加1—10分。
三、附件。1、实践部内部分工明细表。
2、实践部成员会议、活动签到表。
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