阜康市种羊场学校教师各项工作量化考核方案公示。
根据阜教科〔2013〕72号“关于印发《阜康市教科局2023年学校教育教学综合目标管理考核细则》的通知”和阜人社字〔2013〕38号《关于加强阜康市义务教育学校2023年绩效工资工作的通知》以及《种羊场学校考核实施方案》的精神；为进一步健全和完善我校教职工考核体系，充分体现公正、公平、公开、高效的原则，有利地发挥考核督促、指导和激励作用，提高考核工作的科学性和实效性。充分调动教职工参与学校管理的积极性和热情，充分发挥广大教职工的主观能动性，专门设计了阜康市种羊场学校《教师考核手册》。
尽请各位老师提出宝贵的建议和意见！
公示期我五天（2023年4月24日至4月28日止），过期视为认可！
特此公示。阜康市种羊场学校。
2023年4月24日。
1、前言22、阜康市种羊场学校教师绩效考核工作领导小组………3
3、种羊场学校2023年度考核方案（试行4
4、阜康市种羊场学校绩效工资实施方案10
5、阜康市种羊场学校教师量化考核细则（办公室）试行………17
6、种羊场学校教学考核细则20
7、种羊场学校教师德育工作考评方案（试行23
8、种羊场学校教师违反师德师风处罚（试行）办法………26
9、种羊场学校教职工考勤制度28
10、阜康市种羊场学校教师考勤签到册33
11、种羊场学校教职工请假批复单34
12、阜康市种羊场学校教师值班考勤册35
13、阜康市种羊场学校教师劳动考勤册36
14、教务处教师教学量化考核成绩汇总37
15、种羊场学校德育处月考核表38
16、种羊场学校办公室月考工作量化考核表39
17、工会打分表40
18、校办打分表41
前言。根据阜教科〔2013〕72号“关于印发《阜康市教科局2023年学校教育教学综合目标管理考核细则》的通知”和阜人社字〔2013〕38号《关于加强阜康市义务教育学校2023年绩效工资工作的通知》以及《种羊场学校考核实施方案》的精神；为进一步健全和完善我校教职工考核体系，充分体现公正、公平、公开、高效的原则，有利地发挥考核督促、指导和激励作用，提高考核工作的科学性和实效性。充分调动教职工参与学校管理的积极性和热情，充分发挥广大教职工的主观能动性，专门设计了阜康市种羊场学校《教师考核手册》。
教师考核手册》包括考核领导小组成员名单、考勤制度、考核内容及评价标准等，具有可操作性和指导性。《教师考核手册》中的有关制度，参照自治区、州、市教育行政部门有关人事方面的制度，结合学校实际情况，对学校原有的规章制度进行修订和完善，并广泛征求广大教工代表的意见，编制了阜康市种羊场学校《教师考核手册》。
教师考核手册》的编制，力求学校管理由松散型转向精致型，以此提升学校教育教学各项工作的管理与质量。彻底转变“干多干少一个样，干与不干一个样”，促进学校各项工作的发展，调动教师的工作积极性，编制过程中得到了广大教师的支持，特别是考核领导小组成员及教工代表的积极参与和支持，在此表示真挚的感谢！
但是由于时间仓促，在撰写的措辞上也许会存在不当之处，因此本《教师考核手册》将作为试行稿，在使用过程中我们将群策群力，使其进一步改进，不断完善。同时希望广大教师提出更多更好的建议，谢谢！
阜康市种羊场学校。
2023年4月22日。
关于成立。阜康市种羊场学校教师绩效考核工作领导小组》的。
决定。各处室、教研组：
根据阜教科〔2013〕72号“关于印发《阜康市教科局2023年学校教育教学综合目标管理考核细则》的通知”和阜人社字〔2013〕38号《关于加强阜康市义务教育学校2023年绩效工资工作的通知》以及《种羊场学校考核实施方案》的精神及上级有关文件的要求，学校特建立考核评领导小组。领导小组人员由党支部委员、校委会成员、中层领导干部、工会、教研组长、骨干教师等人员组成。
学校从领导小组中抽出7位同志为2012-2013学年第二学期学校领导考核小组成员。学校考核领导小组负责学校教师考核、推优等工作。现将2012-2013学年第二学期考核领导小组成员名单公布如下：
组长：刘军。
副组长：扩曼
组员：阿达力、郝玉宏、董金梅、李莎莎、郎海玲。
附件：考核领导小组人员分工。
1、学校中层领导由校长、书记进行考核。
校长考核：办公室、教务处、德育处。
书记考核：工会、少先大队。
2、办公室负责考勤。阿达力、郝玉宏、郎海玲。
3、德育处负责考德。扩曼、李莎莎、少先大队负责人（待定）
4、教务处负责考教（能）：阿达力、董金梅、马存梅、李莎莎、语文教研组（待定）。
阜康市种羊场学校。
2023年4月22日。
种羊场学校2023年度考核方案（试行）
年度考核工作是加强教师队伍的重要举措，是正确评价教师德才表现和工作实效的有效途径。根据上级文件精神，结合我校工作实际做好2023年度考核工作，也为了使我校各项工作规范化、科学化、制度化，充分调动教职工工作的积极性，我校在今年年初结合实际制定了《教职工年度考核制度》，现对2023年度种羊场学校专业技术人员，管理人员考核方案安排如下：
一、考核的主要内容。
在总结和检查工作任务完成情况和工作创新的基础上，专业技术人员以：专业理论知识水平、技术水平、学术造诣、敬业精神、职业道德等方面的情况为考核依据。管理人员以：
执行法律、法规以及党和国家的各项方针政策情况；管理能力和管理水平；履行岗位职责和完成工作任务情况；廉政建设和精神文明建设等为考核依据。结合有关规章制度，对全体教职工从思想政治表现、工作作风、履行职责、廉洁自律、服从组织、爱岗敬业等方面进行实事求是地考核和评价，重点突出工作绩效和工作态度。
二、考核的方法。
根据我校《教职工年度考核制度》，结合被考核人平时工作情况，我校2023年度考核分为过程性考核（月考考核80%）、发展性考核（5%）和终结性考核（年度考核15%）。
1）过程性考核（月考核）80%
月考核从教师的德、能、勤、绩、廉等五个方面，分为七个科室评价考核。一月一考核一公示，到年终考核时把月考核的平均成绩乘以80%就是教师的过程性考核的最终成绩。
月考核的分数划分：考勤（10分），教务考核工作（30分），德育工作（28分）后勤、办公室工作（22分），书记工会工作（4分），校长办考核（6分），每个处室都有每个处室的基础分（不得低于总分的60%）、常规分、附加分。
具体考核细则见各处室的考核细则，学校总的出公示，一月公示成绩；以月考为准。
2）发展性考核（年度考核5%）
发展性考核，主要对被考核人一年工作中的发展和进步做出公正的考核评价。
主要成员由校委会成员组成：
组长：刘军（校长）
副组长：扩曼（党支部书记）
成员：阿达力（党支部副书记）、董金梅（教务主任）、李莎莎（德育主任）、郝玉宏（办公室主任）郎海玲（师资负责人）
3）终结性考核（年度考核15%）
终结性考核由民主评议考核和考核组考核评价两部分组成。其中：
民主评议考评（终结性考核9%）由全体教职工在听取被考核人个人述职的基础上根据个人工作实际，按《教职工考核细则》打分。
考核组考核评价（终结性考核6%），由考核领导小组根据被考核人的工作实际，按《教职工考核细则》的要求，对被考核人进行评议打分。考核领导小组成员有：
组长：刘军（校长）
副组长：扩曼（党支部书记、工会主席）
成员：师资管理人员、教职工代表两名。
4）、附加分。每月一考核每月已加分。
1）课题实验：凡参加课题实验的教师加0.05分（未完成实验工作任务不得分），课题负责人加0.08分（未完成实验工作任务及本组有未完成实验工作任务的教师不得分）。
2）在本年度考核，因公差外，全勤教职工每年加2分（按学期计分，如果一学期全勤加1分）。
4）获奖加分（同一类奖项按最高分只记一次）
a、**：专业机构评审，或专业刊物发表（晋升职称认定的**）。
市级一等奖0.2分二等奖 0.1 分三等奖 0.05分。
州级一等奖0.4分二等奖 0.2 分三等奖 0.1分。
区级一等奖 0.8分二等奖 0.4 分三等奖 0.2分。
国家级一等奖1.6分二等奖 0.8分三等奖 0.4分。
备注：报刊杂志上发表、未评等次的**或者获优秀奖的**按照同等级别的三等奖予以加分。
b、公开课、各类演讲（我讲我的教学故事、师德演讲等）：（同一类型的参赛活动，如代表市参加州、区、国家的赛课活动只记最高级别的获奖）。
市级一等奖0.5分二等奖0.4分三等奖0.3分。
州级一等奖0.8分二等奖 0.6 分三等奖 0.5分。
区级一等奖 1.2分二等奖 1 分三等奖 0.8分。
国家级一等奖 1.6分二等奖1.4分三等奖 1.2分。
备注：在赛课活动中，被定为“活动课”“示范课”“观摩课”“优秀课”的课程，或者被评为优秀等次的，按照同等级别的三等奖予以加分。
c、指导学生参赛团体获奖或者辅导学生个人获奖的，被誉为优秀指导教师等称号的（教育系统行政机构组织举办的赛事，老师的加分名次以学生的名次为主）。
市级一等奖0.5分二等奖0.4分三等奖0.3分。
州级一等奖0.8分二等奖0.6分三等奖 0.5分。
区级一等奖1.2分二等奖1分三等奖 0.8分。
国家级一等奖1.6分二等奖1.4分三等奖 1.2分。
备注：如果在同类活动中，获多个辅导奖项，只计最高级别的给予赋分。
d、被评为优秀教师、师德标兵、十佳德育工作者、优秀班主任、优秀辅导员、优秀校长等综合类称号（教育行政机构组织举办的赛事或组织评审的奖项）
市级(党委**、教育局0.2分。
州级（党委**、教育局0.4分
量化考核方案
09级成员量化考核方案。一 量化考核的目的。此次量化考核面向全体09级成员，旨在客观 公正地对协会成员进行全面考核，及时反馈其工作表现。强化各部门管理者的管理责任，促进其指导 帮助 约束 监督与激励本协会成员。在此基础上确定各部门的骨干成员。二 考核原则。本次考核依据公开 公正 公平的原则执行。三 ...
量化考核方案
教职工量化考核实施细则。为了不断完善我校教职工年度考核工作，客观公正地评价教职工的工作，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性，全面提高教育教学质量，办好让人民满意的教育，根据县局有关文件精神，制定本细则。第。一 自我修养 10分 1 在学校 家庭 社会，言行有损于老师形象，每发现一次，扣1 2分。...
量化考核方案
班规。1.诚实守信。知错能改。积极进行批评与自我批评。2.恰当运用礼貌用语和体态语言 微笑 鞠躬 招手 握手 鼓掌 3.积极参加班级活动 作业 体育 文娱 劳动等 加2分。4.参加班级活动不积极者扣3分。5.班委会将对各组定期评比，进行量化积分考核。6.积极参加各种活动加5分，受到表扬或奖励分者双倍...