2023年技术品控部量化考核方案。
一、目的。通过量化考核制度的有效实施，灵活调节奖金分配，拉开部门各员工的奖金系数，最大限度地调动员工的积极性，保证部门和公司总体经营目标的实现。
二、适用范围。
技术品控部班长及以上人员的量化考核。
三、职责。本部门主任、工程师和文员的考核由技术品控经理负责。考核按月进行，考核方式参照集团人力资源部绩效考核制度。
四、内容。1 个人奖金系数。
2 每月考核结果，考核等级为a人数原则上不得超过被考核总人数20%。所有系数及金额精确至小数点后一位。
五、月度考核计算方法
1 品控主任（基本分：100分）
2 质管班长（基本分100分）
3售后服务工程师（基本分100分）
4 原辅材料检验助理工程师（基本分100分）5 助理质量管理工程师（基本分100分）
6 部门文员（基本分100分）
技术品控部。
品控部工资考核方案
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