绩效管理方案 教师量化计分考核方案

发布 2022-03-31 16:52:28 阅读 7947

教师量化计分考核方案。

教师是培养学习的人,是学生的表率,承担着学校的教育教学工作,是推进素质教育、提高教育教学质量的关键,教师的业务素质以及教学水平、管理能力、组织能力的高低直接影响着学校的教育教学质量和学生素质的提高。为了充分调动教师的工作积极性,杜绝主观印象考核教师,进壹步搞好我校教育教学评价,特制定本考核方案。

考核内容包括:职业素养、教学常规、教学成绩、教研教改、工作量、出勤共6项内容。考评各项量化打分、根据得分情况,划分为优、良、中、差四个等级。壹、职业素养:共10分。

热爱教育事业,贯彻党的教育方针,遵守学籍管理制度,执行课程计划,爱岗敬业、为人师表,不体罚和变相体罚学生。凡出现以下情况者每次扣1分。a、不按课程计划教学,乱收费者。

b、利用讲台表现或散布不利于学生健康成长的行为或言论,造成较大不良影响者。

c、酗酒**,吵架打架者。

d、不服从工作安排,不遵循学校规章制度者。e、体罚和变相体罚学生造成严重后果者。f、教育不当,造成学生流失者。

g、经提醒仍不能按时交各种报表、小结、教学心得体会者。h、不能很好地组织教学,造成较大影响者。

二、教学常规:共30分。

1、课堂教学:20分。

实行教学常规检查和不定期检查相结合的方式进行。考核内容:(1)、授课语言清晰、生动、准确、使用普通话。(2)、教态自然大方。

3)、板书设计美观、重难点突出、使用规范字体。(4)、课堂组织教学能力强,课堂纪律好。(5)、能够处理好“主体”和“主导”的关系。

(6)、能够运用教具或采用先进教学手段进行教学。考核办法:

1、以教研组为单位,本组成员于半期前举行壹次公开课教学。2、课堂教学情况按评课标准分为壹、二、三类。壹类占40%,二类。

占50%,三类占10%。

3、壹类考核分值为20分,二类考核分值为18分,三类考核分值为。

16分。4、由教研组推荐1—3名壹类课堂教学获得者参加由学校教研室组织。

的赛课活动(注:后半期进行)有下列情况之壹者,发现壹次扣1分。a、擅自调课b、上课中途离开课堂c、上课抽烟、打手机等。

d、无组织无教学目的的上自习2、教案:共5分。

教案检查坚持定期检查和随时检查相结合。检查内容:(1)、教学目的、要求明确。(2)、重难点突出。

3)、教学内容符合大纲要求,方法、步骤清晰。(4)、备教壹致(鼓励提前备课和写课后反思)

5)、有板书设计。注:教龄不足三年的教师要求有板书设计。(6)、课堂练习、课外作业设计合理。之上各项每缺壹项扣1分。有下列情况之壹者,发现壹次扣1分a、无教案上课。

b、教案和当堂课教学内容不符c、使用非本学期教案3、作业:共5分。

作业布置、批改要求做好以下四个环节的工作:

a、内容符合课件要求,作业量适中,批改次数为课时量(上课次数)

的50%。b、批改认真、准确。

c、按时批改,评语简洁,准确恰当,有日期。d、学生作业认真规范,整洁、字迹工整,有改错。之上四个环节每个环节不到位可酌情扣0.5分—1分。

三、教学成绩:22分1、考试成绩:20分。

学校期末考试由教务处、教研室统壹安排、统壹命题、统壹考试、统壹阅卷。初三最后壹学期以中考成绩为准。

考试成绩考评办法:

1)、学生考试成绩考评占20分,每位教师基础分为16分,根。

据教学成绩进步奖计算方法,于此基础分上加(减)。(2)、班级平均分超过年级平均分进步的于基础分上加2分。(3)、班级平均分低于年级平均分进步的于基础分上加1分。

(4)、班级平均分超过年级平均分退步的于基础分上加1分。(5)、班级平均分低于年级平均分退步的于基础分上扣1分。(6)、教学班级多或跨学科的老师,按上述方法累计加减,最高。

分为20分,最低分不低于12分。

2、比赛、竞赛获奖情况:2分。

凡参加校级、市级各学科比赛、竞赛获第1名的校级1分、市级2分;获第名的校级0.5分,市级1分。同壹成绩以最高分计入老师(或辅导老师)考核中。

考核负责部门:教务处。

四、教研教改:共15分。

为了适应学校教研教改的需要,规范教研室考核行为,提高我校教师的整体教学水平,从以下几个方面进行考核。1、常规工作:4分。

a、积极参加教研教改活动。

b、本组成员团结协作,共同搞好本组的建设及其他临时性工作(包。

括教研组计划、总结、资源应用、卫生、学校宣传栏、临时性带课等)2、教研教改活动:9分(1)、听课、评课、赛课:3分a、完成规定的听课计划。

(1分)b、有评课的内容(个人)(1分)c、听课记录完整。(1分)d、参加赛课比赛。(1分)(2)、集体备课:

3分a、提前主动备课。b、主讲内容丰富、充实。c、踊跃发表意见、形成共识。

(3)、教育教学**(心得体会):2分a、省级刊物上发表(2分)b、市级刊物上发表(1分)

3、培训:2分。

a、积极参加校本培训(1分)

b、能充分利用我校教育资源,熟悉掌握现代化教学手段进行辅助教学(1分)

五、工作量:8分。

六、出勤:15分。

1、按照教职工考勤制度的有关规定无旷课、无旷会、无迟到、无早退、无病假事假得满分。

2、迟到或早退1次扣0.5分,3次按壹节旷课算。

3、旷课1节扣1分,旷课超过3节或迟到、早退壹学期累计超过9次记为0分。

4、事假1节扣0.5分,病假1节扣0.5分。考核负责部门:办公室。

七、定性考评:

对本学期内休假、产假、病假、事假、公差、进修、学习等离岗壹个月之上的教师进行定性考评。八、教师量化考核领导小组:组长:刘金钟。

副组长:吕玉民,马文奎,秦志国。

成员:张运涛,刘立群,丁振宇、各教研组组长。

九、几点说明:

1、本考核作为教师评优、晋级、填写教师业务档案、年终考核的主要依据。公差、公派学习不超过三个月能够参加校优评选。2、连续俩学期考评为差的教师,上报教育行政部门。

3、单科平均成绩退步达半数之上的班级,其班主任工作量不加分。连续俩学期出现此情况,将解聘此班主任,暂不考虑当年评优、晋。

级。担任班主任、中层干部、教研组长三年之上的教师于职称、晋级时优先考虑。

4、教龄不满三年的新教师每学期听课不少于20节,三年之上的教师听课不少于15节。

5、音、体、美老师及职教专业其考试成绩根据平常工作及课外活动组织情况基础分上酌情加减。

6、考核差的人数控制于总人数的15%以内。

7、各项考核内容,负责考评部门可于此基础上制定详细、易于操作的考核细则,做到常规检查有记录、有依据。本考核从2023年9月起实施,每学期考核壹次任丘三中。

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