通过分析安全主管的主要职责及具体事项，以安全检查工作和安全事故为出发点，从安全挂历计划的实施情况、安全体系的建设情况、安全效果的实现情况等多方面设计安全主管的考核指标。以下是安全主管绩效考核指标标表：
1、按计划次数实施大检查，且无隐患存在时，得满分。
2、每减少一次，扣--分，超过三次这，此项得0分。
1、安全整改工作100%按计划完成，无隐患存在，得满分。
2、每有一项未完成整改，扣除--分；多于三项时，此项得0分。
1、责任性事故、设备行事故次数低于或等于目标值时，得满分。
2、每发生责任性事故一次，扣除--分，超过三次，此项得0分；每发生设备性事故一次，扣--分，超过三次，此项得0分。
3、未发生任何事故时，加--分。
1、责任性事故、设备性事故次数低于或等于目标值时，得满分。
2、每发生责任性事故一次，扣--分，超过三次，此项得0分，每发生设备行事故一次，扣--分，超过三次，此项得0分。
3、未发生任何事故时，加--分。
宏智瑞达企业管理温馨提示备注：
1、安全大检查次数，是指当期按要求在全公司范围内开展安全大检查的次数。
2、安全隐患整改率=当期整改完成的安全隐患数量/计划应整改完成的安全隐患总数量*100%
3、安规考核合格率=安规考核合格人数/应参加安规考试的人数*100%
4、一类障碍次数，是指当期发生的一类障碍的次数，分责任性事故和设备性事故。
5、二类障碍次数，是指当期发生的二类障碍次数，分责任性事故和设备性事故。
6、人身轻伤事故起数，是指当期经劳动和社会保障部门工商鉴定的人身轻伤事故起数。
7、违章、违纪次数，是指当期所辖人员发生违反规章制度及法律法规的次数。
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