商场超市收银主管考核细则

发布 2022-03-31 15:01:28 阅读 6768

一)协助上级领导建立健全相关收银政策和程序,并督导收银员严格执行,负责对收银员的培训、考核、评。

估工作。(10分)

未积极协助上级建立健全相关收银政策和程序扣1分/次。

对收银员的培训、考核、评估工作有失误扣2分/项。

未能监督收银员严格执行相关政策扣1分/次。

二)负责收银员零钱备用金的管理。(10分)

收银员零钱备用金的管理不合理扣2分/次。

三)随时检查各收银台的工作状况,抽查收银员收款情况,核对应收金额与实收金额,防止差错发生,协助。

较忙营业点收款工作。(10分)

未定期检查各收银台的工作状况导致收款误差扣2分/次。

未协助较忙营业点收款工作扣1分/次。

四)检查所有收银员的交**手续。(5分)

收银员的交**手续检查不当出现误差扣1分/次。

五)配合财务人员做好账务衔接和核对工作,做好往来账务。(10分)

未能配合财务人员做好账务衔接和核对工作扣2分/次。

六)安排收银员的班前会议,并对已发生的问题进行陈述,提出解决方法。(10分)

收银员的班前会议安排不及时扣1分/次。

对已发生的问题未及时提出解决方法扣2分/次。

七)负责对收银员进行收银、点钞等专业知识的培训。(10分)

对收银员进行收银、点钞等专业知识的培训不及时得当扣2分/次。

八)及时处理顾客对收银工作的投诉。(5分)

未能及时处理顾客对收银工作的投诉扣1分/次。

九)负责收银员的排班和考勤工作。(5分)

收银员的排班和考勤工作不合理影响工作秩序扣1分/次。

十)负责楼层每日销售对单工作。(10分)

销售对单有误差未及时处理扣2分/次。

十一)负责协调处理与楼层员工以及顾客的关系。(5分)

未能协调处理好楼层员工及客户的关系扣1分/次。

十二)完成领导交办的其他工作。(5分)

未能按时保质完成上级交办的任务扣1分/次。

十三)员工仪容仪表整洁,工作态度积极向上、团结协作,自觉遵守制度和纪律。(5分)

以上制度如有违反扣1分/项。

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