1. 管理发行员，并做好发行人员储备工作，不断人，不丢岗；提高发行质量，精确投放到位，不漏投，不多投，将各地杂志发行投放数量记录在册。（+100/-200）
2. 做好终端市场采访抽查工作，熟悉终端客户，了解发行问题，并予以书面汇报至经理处，每月各区域抽查15家目标读者。（+100/-100）
3. 拓展发行渠道，洽谈陈列场所，做好陈列展示，每月新增重要发行展示场所不低于10家。（+100/-100）
4. 杂志传递印刷厂后负责与之沟通，确定印刷数量，督促出品时间，每月28日上午杂志开始发往外县，且在3日内发行完毕。（+100/-100）
5. 建立试点县区，完善读者数据库，标注本区域客户分布图，每月一个县区。（+100/-100）
6. 业务部与编辑部转交重点客户名单，须指派发行员投递到位并确定回执，做好不少于9家的回访抽查工作（+100/-100）。
7. 通过发行寻找理想杂志特约观察员，做好公司与客户之间的信息沟通，合格的特约观察员兼管提供信息稿件和酒水推广工作，另付相应报酬，每月2名为标准。（+50/-50）
8. 探索新方法，降低发行费用，或者在此过程中寻找利润平衡费用，确定好费用支付标准、方式，及时有效结算。（+150/-50）
9. 做好有奖竞猜问答及抽查给予的奖品发放工作，做到有针对性，准确性，高效性，辅助性。（+50/-50）
10. 做好酒水外的杂志征订工作，每月实现19家即为达标。（+150/-100）
教务主管考核标准
加分项目 一 当月回访调查学生及家长满意度总体达到100 主管加10分。二 全勤加20分。三 对学校建设能提出合理化建议并经采纳取得效果加20分。此项可累加。四 通过个人影响力吸引学生来校补习并缴费的，每生主管加20分，相关教师加20分，相关咨询顾问加10分。此项50分如主管一人独立完成则全部加至主...
部门主管考核标准
门主管月度考核表。考核月度 考核因素。考核要点。考核得分。李川。刘璟珩。张洪波。苗兴军。翟永岭。杨丹宏。周瑞兰。周浩。工作态度。共计20分 1 工作责任感。2 协作沟通能力。门主管月度考核表。考核月度 考核因素。考核要点。考核得分。李川。刘璟珩。张洪波。苗兴军。翟永岭。杨丹宏。周瑞兰。周浩。工作态度...
主管绩效考核标准
主管绩效考核表。姓名 工号 考核日期 年月日。考核人 复核人 批准 说明 1 本绩效考核满分为100分，根据有关工作要求对生产主管进行工作绩效考核。2 考核流程 由主管经理会同人事部对各主管进行考核，总经理批准。3 表中关于品质合格率 报废率根据当月本部门各班组的平均不良率 各部门不良率相加 部分的...