关于考核主管的详细规则

发布 2022-03-31 14:21:28 阅读 9698

1.无任何客观理由影响订单交期的,违一次扣100元,由调度上报生产部考核。(注:

生产调度按当月每10万米扣1000元考核)2.对本职范围内出现的任何违章违纪或质量考核,三天内必须上报考核结果,违者一次超一天扣10元,依此类推。

3.对新品试样或正常生产,必须亲自跟踪或指派轮班长或技术员以上人员跟踪、检查,发现问题及时处理或上报方可继续生产,违一次扣100元。

4.对于所生产的任何订单,对色光、风格和物理指标要亲自把关,按标准在允许范围内方可转入下道工序,因把关不严造成回修的,违一次扣100元,5000元以上的按本条例第5条参照执行。5.

因自己工作失职、管理不到位造成的损失,5000元以下一次扣200元,5000元以上的若是直接责任扣10%,若是管理责任扣3%。6.因风格不对、物理指标不符或色光不对,当月回修允许当月生产订单3%以内,超出一次扣100元,全月无回修后整理主管奖200元,前处理染色主管奖500元。

7.因工作失误,现场管理差一次扣100元。

8.安全生产,在分管范围内出现一次安全事故扣100元,对损失5000元以上参照本规则第5条执行。

常州杰多印染****。

关于规则的作文

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