加分项目：
一) 当月回访调查学生及家长满意度总体达到100%，主管加10分。
二) 全勤加20分。
三) 对学校建设能提出合理化建议并经采纳取得效果加20分。此项可累加。
四) 通过个人影响力吸引学生来校补习并缴费的，每生主管加20分，相关教师加20分，相关咨询顾问加10分。（此项50分如主管一人独立完成则全部加至主管领导）此项可累加。
五) 部门成员行为提升学校声誉。主管加10分，相关当事人加10分。此项可累加。
六) 鼓励教务部积极参加区级、市级、省级相关教学学习活动，按参与级别除报销相应费用外，每次加30分、50分、100分。此项可累加。
七) 中小主管校长定期对学员及家长进行**回访，每季度满意度最高的老师每次奖励100元。
扣分项目：一．部门当月出现安全责任事故。主管扣10分，相关责任人扣10分（此项可累加）
1负责区域内卫生不合格。
2教师操作失误致使教具严重损毁，教师判断失误致使严重资源浪费。
3部门成员违反员工准则月累计超3次。
二．部门出现教学事故。主管扣20分，相关责任人扣20分（此项可累加）
1．无备课笔记。
2．错误知识讲解。
3．因教师不当行为导致学生退学、退费。
4．因教师不当行为在学生及家长中造成恶劣影响导致学校声誉受损。
5．部门无法按时完成教务计划。
6．旷工，影响学校工作。
三．部门内部不团结，对分配工作执行不力，工作推诿、落实质量不高，造成严重影响。主管扣10分，相关责任人扣10分。
四．当月（病）事假超过三天。主管扣10分，相关责任人扣10分。
五．民主评议累计3次60分以下，降为试用。
部门主管考核标准
门主管月度考核表。考核月度 考核因素。考核要点。考核得分。李川。刘璟珩。张洪波。苗兴军。翟永岭。杨丹宏。周瑞兰。周浩。工作态度。共计20分 1 工作责任感。2 协作沟通能力。门主管月度考核表。考核月度 考核因素。考核要点。考核得分。李川。刘璟珩。张洪波。苗兴军。翟永岭。杨丹宏。周瑞兰。周浩。工作态度...
教务干事工作考核标准
教务干事工作职责及考核标准。在教务主任的领导下，负责教学管理的行政事务工作。具体职责 1 协助教务主任做好教学计划 大纲 各类实习 教学任务书及教师的学期授课计划等并负责做好教学档案管理工作，做到布置 收缴 整理 汇总 统计 上报有条不紊。如发现有档案错装 漏装，数据统计错误等现象，扣除工资10 2...
主管绩效考核标准
主管绩效考核表。姓名 工号 考核日期 年月日。考核人 复核人 批准 说明 1 本绩效考核满分为100分，根据有关工作要求对生产主管进行工作绩效考核。2 考核流程 由主管经理会同人事部对各主管进行考核，总经理批准。3 表中关于品质合格率 报废率根据当月本部门各班组的平均不良率 各部门不良率相加 部分的...