食堂考核制度

发布 2022-03-30 11:13:28 阅读 1941

一、餐饮主管管理考核:1。非餐厅的工作人员进入工作区,每发现一次扣2分。

2.餐厅工作人员无证上岗,每发现一次扣5分。3。

工作期间吸烟或穿戴不整,每发现一次扣2分。

4.采购人员进不合格原料,相关人员未验收把关,每发现一次扣5分。

5。未及时入帐或营收报表填写不清、分类不清,每发现一次扣1分。6.餐厅卫生未按要求及时清扫,每发现一次扣1分;

此项考核(每1分标准为200元).

二、食堂卫生管理考核:

1。服务员未按要求参加卫生知识培训及健康体检,每发现一次扣1分。

2.在工作区做与工作无关的事情,每发现一次扣1分。3。工作结束后未及时清洁场地,每发现一次扣1分。

4。餐厅倒掉的残羹食品,未按要求及时清理、清运、消毒,每发现一次扣2分。

5。设备、餐具未定期清洁、消毒,每发现一次扣2分。

6.餐厅卫生未按要求清扫,每发现一次扣2分。

7.食堂工作人员个人形象不卫生,发现一次考核1分。

此项考核(每1分标准为200元)。

三、食堂食品库房管理考核:1。进出食品库的食品未按要求及时登记,每发现一次扣1分。

2.各类食品存放没有明显标识,每发现一次扣1分。

3.未按要求定时清洁、通风,每发现一次扣2分。

4.食品超保质期或发生霉烂、变质,每发现一次扣5分。

5。存放与食品无关的杂物或有毒物品,每发现一次扣10分。

6.冷冻设备未定期检修、除霜、除污,有异味,每发现一次扣。

2分。此项考核(每1分标准为200元)。

四、食堂餐饮器具洗涤消毒管理考核:

1.餐饮器具未洗净、消毒,每发现一次扣2分;

2。消毒柜未达到温度及时间消毒,每发现一次扣1分;

3。消毒柜未定期清洁,有油渍和异味,每发现一次扣2分;

4.消毒人员未严格执行消毒的操作规程,每发现一次扣2分;

5.餐具洗涤池未与洗菜池分开,没有明显标记,每发现一次扣1分;,6。水池内外清洁不净,下水不通畅,有污物未及时清除,每发现一次扣1分,此项考核(每1分标准为200元).

五、食堂燃气使用管理考核:

1.燃气表异常,燃气管道漏气,未及时上报检修,每发现一次扣20分。

2。做菜前准备工作未做好就点火,燃气使用浪费,每发现一次扣2分。

3。离岗使用燃气,锅烧干、油着火,每发现一次扣20分。

4。燃气灶具使用完后未检查开关状态,点火棒使用完并未放在指定的位置,每发现一次扣2分。

5。餐厅内接触电源的员工,下班后未关好门窗、灶具开关切断灶具等电源,每发现一次扣5分。此项考核(每1分标准为200元)。

六、食堂采购管理考核:1。采购人员未到有卫生许可证的经营单位采购食品,出现食品质量问题,每发现一次扣10分。

2.批量采购时,未多方询价,未向供货方索取该批次食品的卫生检查合格证,每发现一次扣5分。

3.未按要求履行检斤及入库手续,造成损失,每发现一次扣2分。

4.采购的各种食品不新鲜、变霉、变质,出现食物中毒,每发现一次扣50分,并追究相关人员责任。

5.未按公司要求的品牌采购食材,发现一次考核20分。此项考核(每1分标准为200元)。

七、食堂餐具完好率考核:1。在员工用餐中如有餐具损坏,食堂工作人员登记记录并及时上报,如不上报发现一次考核1分。

2.在员工用餐中发现餐具损坏,食堂工作人员应及时为员工更换餐具并清理现场,如不及时发现一次考核1分。

3.每个月对餐具进行一次盘点,分析餐具损耗原因,减少餐具损耗,并做好好盘点记录,如没有盘点考核1分。此项考核(每1分标准为200元)。

八、食堂安全管理考核:

1.食堂要有专人进行安全巡检,做好安全巡检记录(包括水、电、燃气、各种厨房设备、门窗关闭情况)等,如没有巡检记录发现一次考核2分。

2。食堂寝室严禁私接电线和临时电器设备,发现一次考核2分。

3.食堂工作人员严禁留宿非食堂工作人员过夜,发现一次考核5分。

此项考核(每1分标准为200元)。

九、食堂菜品管理考核:

1.主食、副食发现有异物,发现一次考核5分。

2。主食、副食上餐台不及时,影响员工用餐发现一次考核1分。

3.菜品味道有异味发现一次考核2分。

此项考核(每1分标准为200元)。

十、食堂重大事故管理考核。

1.因食堂工作人员个人原因造成不能正常按时开餐的,发现一次扣罚物业50分。

2。因食堂工作人员个人原因造成员工吃冷饭冷菜,发现一次扣罚物业10分。此项考核(每1分标准为200元)。

食堂考核制度

食堂员工考核制度。1.前厅卫生不合格的处以30元罚款。2.洗碗出现卫生不合格的处以30元罚款。3.馒头 米饭 不及时的对当日相应人员100元罚款。4.汤 不及时处以50元罚款。5.菜 不及时的处以当日厨房工作人员每人100元罚款。6.菜洗的不干净,追究帮厨责任,每人次50元。7.炒菜或做汤出现问题,...

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