职位名称方面分类权重。
信息总监指标名称。
公司忠诚度诚实正直。
诚信。50%公司荣誉感。
品德。个人信用意识。
德能考核。节俭意识领导能力沟通协调能力。
工作。50%研究分析能力。
能力。决策能力。
人际交往能力工作责任心公平公正意识。
绩效考核。工作。
20%团队建设。
态度。员工培养意识。
学习意识。公司绩效考核结果工作。
分管部门绩效考核结果平均值业绩修订时间。
修订。履历。
修订内容。所属部门指标权重18%8%8%8%8%15%10%10%10%5%6%6%3%3%2%20%60%
董事会绩效考核委员会修订者审核者。
审批者。总经理。
年度。总经理（70%）
年度。所辖处经理（30%）
公司高层管理人员考核关系。周期。
采购总监考核
职位描述 全面负责采购中心的工作，根据战略部署，组织下属人员工作，体会战略意图，提出并执行相关政策制度及工作建议，承担指导采购工作同时对 市场进行调研与信息收集，组织制定采购计划并落实，负责 商管理，商机管理，部门管理等工作。主要职责。组织收集国内资源行业信息 商信息及市场资源信息，监控寻源策略执行...
行政总监考核方案表
考核。指标。指标名称。维度。重。财。行政管理费用控制。务类。行政性固定资产流失率。年度。财务部。年度。财务部。低 控制在合理的范围内。1 年度因规章制度的不完善造成管理出现遗漏或失误的次数。行政管理制度的规范性。与完善性。年度。人力资源部。2 规章制度的执 况，领导评分在分以上，员工评价在。内部运营...
行政总监考核评分表
考核期间 年月。姓名。序号。考核项目。权重。岗位。指标要求。得分。评分等级。自上结评级果。战略计划制定 实施。分解战略目标，目标分解准确完整度为100 于每年十二月计划达标率90 以上20分底前提交年度完整合理度达到90 以上，达标20 计划，于每月三率85 以上10分日前核查计划分解有漏项或不合理...