一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、财务部 2
2、人力资源部 3
3、战略研发部 3
4、综合服务部 4
5、移动互联事业部 4
6、大客户部 4
7、和计划心理学院 4
8、研究生课程发展中心 5
财务部负责公司日常财务核算，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告；组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执**况进行检查分析；负责公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金**；负责收入有关单据审核及帐务处理、各项费用支付审核及帐务处理、应收帐款帐务处理、总分类帐、日记帐等帐簿处理、财务报表及会计科目明细表的编制；负责向各职能机构的会计资料报送、资金预算工作、资产盘点工作。
人力资源部在总经理及副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，积极贯彻人力资源管理的方针、政策，为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和保障；建立科学完善的人力资源管理体系。具体工作包括：制定公司年度人力资源规划，公司战略规划建议，提供组织机构职位设置建议；根据各部门招聘需求，制定公司年度招聘计划，负责招聘渠道建立、维护，发布招聘信息，组织面试，参与员工面试结果评估，负责录用员工信息调查；统筹规划公司薪酬体系，制定薪酬福利管理办法，确定公司薪酬调整方案，负责公司薪酬福利核算，监控公司薪酬管理办法实施和运行，负责员工薪酬福利投诉意见处理；员工人事档案管理，负责员工入职、离职、岗位调整异动等手续办理，负责公司奖惩管理、内部沟通工作，处理员工意见、协调解决内部各种投诉及劳资纠纷案件，员工突发事件处理；公司社会保险、医疗保险等缴纳、支付及办理手续，员工信息数据统计、汇总及提供，组织员工职称的申报及归档，与劳动人事部门等机构业务联系，制定、完善、监督实施公司考勤制度；
组织心理学
zzj212008的博客。现代社会学 1 6 2011秋学期 普通逻辑原理 期中测验。组织心理学 1 6 2011 09 17 11 12 26 分类 默认分类 标签 字号大中小订阅 第1章组织心理学概说。章节安排。1.组织心理学的研究对象与内容。2.组织心理学的研究目的与意义。3.组织心理学的产生...
组织心理学
工作之余，我也喜欢看看课件，学习一些知识，不断地完善自己，看完之后也会写写我对他们的理解，以便于自己能够中我和理解，最近学习了管理心理学的课件，大体分类也就是角色定位，与人沟通，团队的协作，情绪的控制。关于角色的定位，就要求我们在合适的岗位做合适的事情，说得体的话，这点看似容易，但做起来有些困难，我...
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人际交往的影响因素及改善方法。人际关系是人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。这种关系会对人们的心理产生影响，会在人的心理上形成某种距离感。在群体中人与人之间关系的紧密程度有很大的差别，有的关系密切，不论大小事，群体成员总要在一起交谈 而有的除了工作联系，其余时间互不往来。影响人际关系的因...