《管理学》总复习题

发布 2022-02-26 15:49:28 阅读 3630

一填空题

认为管理就是计划、组织、指挥和控制的人是而赫伯特·西蒙则认为管理就是 。

管理的实质是管辖与处理,带有强制性,而领导的实质则是。

和没有强制性。

计划工作就是预先决定做什么,为什么做,何时做,,何地做,

以及。管理控制的步骤包括拟定标准、衡量成效和。

我国的安全生产方针是第一, 为主,综合治理。

管理学具有一般性和实践性的特征。

主管人员的选聘方式有和两种。

—年间在美国西方电气公司所做的实验,标志着

学说的产生。

管理学上的组织是指按照一定的和程序组成的一种结构。

按纠正措施作用的环节,控制可以分为反馈控制和。

**的方法很多,但大体上可以将其分为三类,即外推法、 法。

和法。 管理学具有 、综合性、历史性和的特征。

组织结构中有三种职权类型,分别是直线职权, 和 。

双因素理论认为,调动人的积极性的因素可以分为因素和因素。

成功的创新要经过寻找机会迅速行动和这样四个阶段。

管理的职能是指计划、 、人力资源管理、领导、控制和。

按决策的重复程度分类有决策和决策。

年间在美国西方电气公司所做的实验,标志着

人际关系学说的产生。

组织结构具体包括层次结构、 结构和结构。

对人性的认识,有人、社会人、自我实现人和人的假设。

管理学家法约尔认为:管理就是实行计划,组织、 和 。

按战略计划的中心不同划分,战略计划分为:低成本战略、

和 。 管理控制包括三个基本步骤: 、衡量绩效和 。

马斯洛的需要层次理论中将需要分为五个层次,分别为生理需要、 、社交需要、尊重需要和。

领导的权力**来自两个方面和。

科学管理之父的研究是以为中心的。

系统有两个含义:一是指系统是一个 ;二是指系统是一种。

组织中的指挥链涉及以下两个原则。

组织文化的结构有三个层次,即物质文化和 。

按所采取的手段可以把控制划分为和两种类型。

权变理论的核心内容是变量和变量之间的函数关系。

按决策的重复程度将决策划分为和 。

员工培训的内容包括: 、技能的提高和 。

沟通必须具备以下三个条件信息和。

技术创新模式可以分为和双重作用模式。

按产权的组织形式分类,企业可分为个人业主制企业、 和 。

行为科学将人看作是 ;而权变理论则把人看作是 。

广义的计划是指: 、执行计划和 。

领导的指明目标原理是指使下属充分理解组织的和 ,是领导工作的重要组成部分。

五项修炼指是: 、改善心智模式、建立共同的愿景、 和系统思考。

管理的科学性是指管理活动其间存在着一系列基本的,管理的艺术性就是强调其。

按照管理宽度与管理层次,形成两种结构:和。

确定型决策常用的决策方法有和。

根据期望理论,激励力取决于与的合力。

目标管理法是以目标为中心,是被管理者达标过程,管理者控制最终成果的现代思想,是将计划职能与控制职能融合的综合性方法。

权变管理理论强调和的关系,针对不同的具体条件寻求不同的最合适的管理模式和方法。

一般而言,对于事故的预防和控制应主要从、和安全教育三方面入手,采取相应措施。

领导的作用表现在三个方面:、协调和。

员工招聘的方法通常有和两种渠道。

沟通的渠道分为和。

和是用来描述决策权在组织中或指挥链上的分布情况的一对概念。

在决策过程中,由于决策的对象和内容不同,相应产生多种不同的决策方法,归纳起来可以分为两大类和。

广义的计划工作是指包括、执行计划和的全过程。

领导的权力主要来自两个方面,一是来自,二是来自。

按照控制点位置分类,控制职能可以划分为三种类型:预先控制、和。

双因素理论认为影响人的行为的因素主要有两类:一类是,另一类是。

指挥链表明组织中的人是如何相互联系的,它涉及两个原则:和。

按决策的重复程度,可将决策划分为和。

任何一项计划都是对完成各项工作所做出的承诺,承诺越多实现承诺的时间就,实现承诺的可能性就。

管理宽度和管理层次之间存在着一种关系,管理宽度越,管理层次就越小。

二、单项选择题。

需要层次论认为,人的最低层需要是( )

生理需要 .安全需要。

尊重需要 .社交需要。

布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( )

任务型管理方式 .中间型管理方式。

战斗集体型管理方式 .乡村俱乐部型管理方式。

管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( )

人与人的关系 .人与财的关系。

人与信息的关系 .人与物的关系。

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