质量管理学A

发布 2022-02-26 11:49:28 阅读 1974

答:(1)6sigma管理法的原则:提高顾客满意度和降低成本。

(2)精髓:建立并持续改进业务和管理流程,实现管理的“标准化、流程化、专业化、自动化”。(3)应用事例。

2. “我们已经通过了iso9000认证,但实际效果并不理想,可见没有必要推行iso9000标准。” 对此您有何看法?

答:(1)对iso9000标准的认识:该标准为企业提供了一套系统的、有效的、简便易行的管理理念和管理方法。

2)质量管理体系认证的目的和作用:提高产品质量,促进国际**,提高组织的管理水平等。

3)效果不理想的原因:尽管已有相当一部分企业通过了iso9000认证,但真正按照iso9000标准的管理理念去做的企业比较少。

四、应用题。

一食品公司的总经理在检查产品质量时,品尝了一种蛋糕,认为甜度不够,便令操作人员加大糖的用量。”您如何评价这位总经理的做法?

答:主要从顾客要求、技术标准、管理制度、质量检验等方面进行分析。

1)管理者的口味不能代表顾客口味。

2)管理者不能擅自改变作业标准。

3)管理者应当按照合适的程序或方法进行管理,否则会造成管理上的混乱。

4)正确处理质量检验和质量管理的关系。

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