管理学原理。
下列对人类的管理活动和研究描述正确是有()。正确答案：cd
a人们的管理实践只是近一二百年的事情。
b只有中国人尝试过管理实践。
c到了工业革命以后，管理才得到了系统的研究。
d2024年代初，世界的管理热潮因为石油危机二冷却。
法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能，其中包括()。
a技术职能。
b财务职能。
c安全职能。
d会计职能。
正确答案：abcd
管理的经济方法要用到很多手段，包括()。a**。
b税收。c信贷。
d利润。
正确答案：abcd
相比于个人决策，集体决策的优势在于()。
a能更大范围地汇总信息。
b能拟定更多的备选方案。
c花费时间较短。
d能得到更多认同。
正确答案：abd
下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。
a职工是企业的主体。
b职工参与是有效管理的关键。
c使人性得到最完美的发展是现代管理的核心。
d服务于人是管理的根本目的。
正确答案：abcd
过度集权会带来一系列弊端，包括()。正确答案：abcd
a降低决策的质量。
b降低组织的适应能力。
c降低组织成员的工作热情。
d以上都是。
信息技术对企业组织的影响包括()。
移除错题。a
使组织结构呈现扁平化趋势。
b对集权化和分权化可能带来双重影响。
c要求给下属较小的工作自主权。
d降低专业人员比例。
上一题下一题。
正确答案：ab
为了解决直线与参谋的矛盾，应当()。
a明确职权关系。
b授予必要的职能权力。
c向参谋人员提供必要条件。
d将直线与参谋合二为一。
上一题下一题。
正确答案：abc
根据罗伯特·卡茨的研究，管理者需要具备的技能有()。正确答案：abc
a技术技能。
b人际技能。
c概念技能。
d学术技能。
上一题下一题。
非正式组织的存在及其活动可能对正式组织目标的实现起到积极促进作用，主要体现在()。正确答案：abc
a满足职工需要。
b促进正式组织的活动协调进行。
c帮助正式组织起到一定的培训作用。
d可以完全代替正式组织。
上一题下一题。
在创新中，如果采取“先发制人”的策略，可能带来一些风险，包括()。
移除错题。a
付出高额的市场开发费用。
b需求的不确定性。
c技术的不确定性。
d以上都是。
上一题下一题。
正确答案：abcd
单向沟通适用于下列哪些情形()。
a问题复杂。
b下属容易接受解决问题的方案。
c下属没有了解问题的足够信息。
d上级缺乏处理反馈的能力。
上一题下一题。
正确答案：bcd
在系统原理中，主要要点包括()。
移除错题。a
整体性原理。
b静态性原理。
c开放性原理。
d环境适应性原理。
正确答案：acd
美国的福特在泰罗的研究基础上，进行了多方面的标准化工作，包括()。
正确答案：abcd
a产品系列化。
b零件规格化。
c工厂专业化。
d作业专门化。
中国传统管理思想中的“节俭”思想来自于()。正确答案：bca韩非子。
b孔子。c墨子。
d孙子。
管理哲学主要有()构成。正确答案：abcd
a管理辩证法。
b管理认识论。
c管理文化。
d管理的科学价值观。
根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分为()。正确答案：abc
a预先控制。
b现场控制。
c成果控制。
d财务控制。
下列属于集体决策方法的是()。正确答案：abc
a头脑风暴法。
b名义小组技术。
c发德尔菲技术。
d经营单位组合分析法。
目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克2024年提出来的。我的选项：aa对。
b错。“科学管理”理论的创始人是美国人甘特。正确答案：ba对。
b错。长期决策又称长期战略决策，如投资方向的选择、人力资源的开发等。正确答案：aa对。
b错。彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，企业应成为一个学习型组织，并提出了建立学习型组织的四条标准。正确答案：aa对。
b错。与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。正确答案：a
a信息交流速度较慢。
b信息比较准确。
c可以满足职工需要。
d有一定片面性。
明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。正确答案：d
a企业家角色。
b干扰应对者角色。
c谈判者角色。
d信息角色。
战术决策又称为()。正确答案：a
a管理决策。
b执行性决策。
c战略决策。
d以上都不对。
下列不属于“行为科学”学派理论的是()。正确答案：d
a需要层次理论。
b双因素理论。
cx、y理论。
d系统管理理论。
下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。正确答案：c
a有利于鼓舞士气。
b有利于保证选聘工作的正确性。
c有利于带来新鲜空气。
d有利于使被聘者迅速展开工作。
法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。正确答案：ba分工。
b整体服从个人。c秩序。
d统一领导。
在20世纪初至2024年代，主要管理理论包括()。正确答案：abcd
a科学管理。
b一般行政管理。
c行为管理。
d定量管理。下一题。
总结众多成功企业的经验，成功的创新要经历()。正确答案：abcd
a寻找机会。
b提出构思。
c迅速行动。
d忍耐坚持。
法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，还应当注意改善有关企业经营的若干方面的职能，其中包括()。正确答案：abcd
a技术职能。
b财务职能。
c安全职能。
d会计职能。
管理的经济方法要用到很多手段，包括()。正确答案：abcda**。
b税收。c信贷。
d利润。
下列对人本原理主要观点描述正确的包括()。正确答案：abcd
a职工是企业的主体。
b职工参与是有效管理的关键。
c使人性得到最完美的发展是现代管理的核心。
d服务于人是管理的根本目的。
相比于个人决策，集体决策的优势在于()。
正确答案：abd
a能更大范围地汇总信息。
b能拟定更多的备选方案。
c花费时间较短。
d能得到更多认同。
过度集权会带来一系列弊端，包括()。正确答案：abcd
a降低决策的质量。
b降低组织的适应能力。
c降低组织成员的工作热情。
d以上都是。
信息技术对企业组织的影响包括()。正确答案：ab
a使组织结构呈现扁平化趋势。
b对集权化和分权化可能带来双重影响。
c要求给下属较小的工作自主权。
d降低专业人员比例。
为了解决直线与参谋的矛盾，应当()。正确答案：abc
a明确职权关系。
b授予必要的职能权力。
c向参谋人员提供必要条件。
d将直线与参谋合二为一。
根据罗伯特·卡茨的研究，管理者需要具备的技能有()。正确答案：abc
a技术技能。
b人际技能。
c概念技能。
d学术技能。
非正式组织的存在及其活动可能对正式组织目标的实现起到积极促进作用，主要体现在()。正确答案：abc
a满足职工需要。
b促进正式组织的活动协调进行。
c帮助正式组织起到一定的培训作用。
d可以完全代替正式组织。
全部错题。多选题(13/20)
判断题(0/5)
单选题(0/6)
在创新中，如果采取“先发制人”的策略，可能带来一些风险，包括()。正确答案：abcd
a付出高额的市场开发费用。
b需求的不确定性。
c技术的不确定性。
d以上都是。
单向沟通适用于下列哪些情形()。正确答案：bcd
a问题复杂。
b下属容易接受解决问题的方案。
c下属没有了解问题的足够信息。
d上级缺乏处理反馈的能力。
在系统原理中，主要要点包括()。正确答案：acd
a整体性原理。
b静态性原理。
c开放性原理。
d环境适应性原理。
美国的福特在泰罗的研究基础上，进行了多方面的标准化工作，包括()。
正确答案：abcd
a产品系列化。
b零件规格化。
c工厂专业化。
d作业专门化。
中国传统管理思想中的“节俭”思想来自于()。正确答案：bca韩非子。
b孔子。c墨子。
d孙子。
管理哲学主要有()构成。正确答案：abcd
a管理辩证法。
b管理认识论。
c管理文化。
d管理的科学价值观。
下列属于集体决策方法的是()。正确答案：abc
a头脑风暴法。
b名义小组技术。
c发德尔菲技术。
d经营单位组合分析法。
根据时机、对象和目标的不同，可以将控制划分为()。正确答案：abc
a预先控制。
b现场控制。
c成果控制。
d财务控制。
“科学管理”理论的创始人是美国人甘特。正确答案：ba对。
b错。把管理作为一门学科进行系统的研究，自从人类社会组成的时候就开始了。
正确答案：ba对。
b错。目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克2024年提出来的。正确答案：aa对。
b错。长期决策又称长期战略决策，如投资方向的选择、人力资源的开发等。正确答案：aa对。
b错。彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出，企业应成为一个学习型组织，并提出了建立学习型组织的四条标准。正确答案：a
移除错题。a对。b
错。与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是()。正确答案：a
a信息交流速度较慢。
b信息比较准确。
c可以满足职工需要。
d有一定片面性。
明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。
正确答案：d
a企业家角色。
b干扰应对者角色。
c谈判者角色。
d信息角色。
战术决策又称为()。正确答案：a
a管理决策。
b执行性决策。
c战略决策。
d以上都不对。
下列不属于“行为科学”学派理论的是()。正确答案：d
a需要层次理论。
b双因素理论。
cx、y理论。
d系统管理理论。
下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。正确答案：c
a有利于鼓舞士气。
b有利于保证选聘工作的正确性。
c有利于带来新鲜空气。
d有利于使被聘者迅速展开工作。
法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。正确答案：ba分工。
b整体服从个人。c秩序。
d统一领导。
华师《管理学》**作业。
一、单选题（共10 道试题，共30 分。）
1. 按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
a. 方法。
管理学基础
2 领会 系统的特征 管理工作所面临的内外部环境及其构成。3 应用 分析管理工作所面临的内部环境和外部环境。第二章管理理论的演进。一 古典管理理论。1 领会 泰罗的科学理论要点 法约尔管理过程理论要点 马克斯 韦伯理想行政组织体系特点。二 行为科学理论。1 领会 霍桑实验的结论 行为科学理论产生的背...
管理学基础
第十四章管理概论。第一节管理的涵义及其性质。管理 是指在特定情况下，管理者通过执行计划 组织 领导 控制等职能，整合各种资源，协调各种行动，以实现组织目标的过程。涵义 1 管理是一种社会现象，而非自然现象。2.管理是组织行为系统中的重要组成部分。操作行为 管理行为 3 管理的实质在于协调。就是围绕组...
管理学基础
第十四章领导与领导者。领导的作用。指挥作用协调作用激励作用。领导者的素质。思想素质业务素质身体素质。领导者科学用人的艺术。做领导的本职工作。善于与下属交谈，倾听下属的意见。争取他人的信任和合作。做自己时间的主人 记录自己的时间消耗合理地使用时间 第十五章激励。激励。一切内心要争取的条件 希望 愿望 ...