护理管理学。
一、单项选择题。
1.在复杂环境中找出关键性的影响因素属于护理管理者的(c)
a.专业技能b.人际技能。
c.概念技能d.创造技能。
2.根据领导四分图理论,对新上岗的**最适宜采取的领导方式是(b)
a.高任务、高关系b.高任务、低关系。
c.低任务、高关系d.低任务、低关系。
3.权变领导理论认为,适宜采取授权式领导方式的员工类型是(d)
a.成熟度低b.比较不成熟。
c.比较成熟d.高度成熟。
4.从管理职能的作用看,计划是(b)
a.保证b.前提。
c.关键d.手段。
5.控制系统能及时发现偏差信息,并迅速做出反应,防止偏差积累,体现了控制系统的(a)
a.实时控制b.适度控制。
c.客观控制d.自我控制。
6.在计划完成后进行的评价性控制是(d)
a.前馈控制b.现场控制。
c.预防控制d.反馈控制。
7.护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是(c)
a.没有足够的时间和精力进行自我反省b.面临极大的竞争压力。
c.稳定性较低,容易迷失自我d.安于现状。
8.明确哪些岗位需要护理人员、必须具备哪些素质及如何聘用,属于护理人力资源管理职能的(a)
a.护理人力资源规划b.护理人员的招聘和录用。
c.护理人员的培训与使用d.护理人员的绩效评价。
9.护理人员的数量、质量、整体结构等各方面应满足患者的护理需要,体现了护理人员编配的(a)
a.功能需要原则b.能级对应原则。
c.结构合理原则d.成本效率原则。
10.因护理人员配置不足诱发护理风险的因素属于(d)
a.护理人员素质因素b.技术因素。
c.环境因素d.管理因素。
11.判断诱发风险的相关因素属于风险管理的(a)
a.风险鉴别b.风险评估。
c.风险控制d.风险监测。
12.管理要准确地把握人性,体现了管理理念的(c)
a.对立统一观b.法制观。
c.人本主义观d.伦理观。
13.属于社区健康教育评价指标的是(b)
a.护理服务满意率b.卫生知识达标率。
c.差错事故发生率d.慢性病患者访视率。
14.被称为“管理过程之父”的是(a)
a.法约尔b.泰罗。
c.麦格雷戈d.韦伯。
15.提出“劳动方法标准化”的理论是(c)
a.人际关系理论b.一般管理理论。
c.科学管理理论d.行政组织理论。
16.管理应具有伸缩性,体现了管理的(b)
a.整分合原则b.弹性原则。
c.反馈原则d.能级原则。
17.计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出,体现了计划的(d)
a.目的性b.适应性。
c.普遍性d.经济性。
18.中国卫生事业发展规划属于(a)
a.高层计划b.中层计划。
c.基层计划d.作业计划。
19.网络组织的特点是(b)
a.组织成员职务稳定b.高协作成本。
c.因事设置,专职专人d.组织成员有共同的愿景。
20.属于组织文化精神层的内容是(a)
a.组织的价值标准b.组织的行为准则。
c.组织的风俗习惯d.组织的工作环境。
二、多项选择题。
21.下列属于正反馈的有(abce)
a.提高奖金b.晋升职位。
c.精神鼓励d.发现护理隐患及时上报,杜绝护理失误。
e.物质奖励。
22.下列关于目标的叙述正确的有(abde)
a.目标要有重点。
b.目标应具体,具有可测量性。
c.制定目标时应考虑组织的发展,而不应考虑个人的发展。
d.相互关联的部门之间应制定共同目标。
e.制定目标要考虑各方面关系的协调性。
23.下列关于领导者的描述正确的有(bcde)
a.领导者是由上级指派具有正式职位的人。
b.领导者必须有追随者。
c.领导者的目的是实现组织或群体目标。
d.领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力。
e.领导者应具有影响下属的能力。
24.影响护理人员编配的因素有(abcde)
a.床位使用率b.护理人员素质。
c.医院的自然条件d.护理管理水平。
e.服务对象的经济条件。
25.临床路径的特点包括(abcde)
a.强调时效性b.强调有效性。
c.关注实践性d.强调完整性和合作性。
e.强调合理费用。
三、名词解释。
26.组织变革:是组织为达成组织目标,根据其外部环境的变化和内部情况的变动,不断对组织成员、技术、制度、理念和行为方式进行有意识地调整、创新和发展,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,适应未来组织发展的需要。
27.激励:组织设计适当的外部奖酬形式和工作环境,确定一定的行为规范和惩罚性措施,通过褒贬和奖励行为,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。
28.职业生涯规划:是指组织或个人把个人发展与组织发展相结合,在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,将自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效安排的发展过程。
29.风险控制:是风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
30.护理安全:指在实施护理活动的全过程中,患者不发生法律和法定的规章制度允许范围以外的心理、机体结构或功能上的损害、障碍、缺陷或死亡。
四、简答题。
31.简述梅奥的人际关系理论的主要观点。
答:(1)工人不仅是“经济人”,还是“社会人”;
2)企业内部存在着非正式组织;
(3)工人的士气是提高劳动生产效率的最重要因素;
4)新型的领导能力应着力于提高职工的社会满足感。
32.简述制订计划的步骤。
答:(1)确定目标;
2)分析组织实现目标的资源;
3)修正目标;
4)确定计划方案;
5)确定具体行动计划;
6)监测评估。
33.简述组织设计中管理宽度与管理层次的关系。
答:管理层次的多少与管理宽度密切相关。(1分)当组织规模一定时,管理宽度与管理层次呈反比关系。(2分)管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。
34.简述决策实施中的主要工作。
答:(1)制定实施的具体计划和措施;
2)确定实施所需的各种资源及其配置;
3)分配实施中所包含的具体任务;
4)建立实施工作报告制度并及时报告;
5)做好跟踪决策和实施调整。
35.简述护理人员培训的原则。
答:(1)按需施教,学用一致原则;
2)个人发展与医院战略目标相适应原则;
3)全员培训和重点培养相结合原则;
4)整体素养与专业素质培训相结合原则;)
5)当前需要与长远发展相结合原则。
36.简述护理教学查房的形式。
答:(1)由教学组长或带教老师组织的教学查房;
2)由科**长或**长组织的教学查房;
3)由护理部组织的教学查房;
4)预告式教学查房;
5)随机式教学查房。
37.简述社区保健管理方法。
答:(1)现场巡查保健过程是否符合规范要求;
2)定期检查保健档案记录的完整性,并检查对在保健过程中发现的健康问题是否给予了护理干预;
3)服务对象的满意度调查;
4)服务对象的健康情况和护理干预效果评价。
五、论述题。
38.试述能级原则在护理管理中的应用。
答:(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作。人的能力是有差异的,但同时又是多方面的,因此,作为护理管理者不可过于简单地评价**的能力水平,应该全面掌握**的能力结构,然后根据其特长及工作性质,知人善任,用人所长,发挥每个**的智慧和才能。
(2)注重对**能力的培养。人的能力是可以通过学习和实践得以提高的,所以护理管理者应为**创造更多的学习机会。只有在**的能力得到提高的基础上,才有可能通过其主观能动性的发挥,提高护理工作质量。
强调在用人的同时,更应注重培养人。
(3)注意能级的动态对应。当人的能力随着学习和实践得到提高时,根据能级原则,可考虑将其调换到较高职级的岗位上。
(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权利及物质利益和精神荣誉。为了保证每个能级上的人都能有效地履行自己的职责,充分发挥自己的能力,就必须使不同的能级表现出不同的责任、权利和利益。
39.试述控制过程包括的步骤。
答: (1)确立标准。
确定控制对象并选择控制的关键点;
分解目标并确定控制标准。
2)衡量工作绩效。
确定适宜的衡量工作方式;
建立有效的信息反馈系统;
检验标准的客观性和有效性。
3)评价并纠正偏差。
评价偏差及其严重程度;
采取纠正行动。
护理管理学。
一、填空题:
1.现代管理的基本原理包括系统原理、 人本原理 、 动态原理和效益原理 。
2.双因素理论认为激励因素是防止员工产生不满情绪的因素, 保健因素是使员工得到工作满意的因素。
3.控制过程的三个关键步骤包括确立标准 、 衡量成效和评价并纠正偏差 。
4.在领导者影响力中起决定作用的是非权力性影响力。
5.创新内容包括技术创新 、 管理创新 、 文化创新 、 制度创新 、 市场创新 。
6.自管理科学成为独立的学科以来,大体经历了三个发展阶段: 古典管理理论阶段 、 行为科学理论阶段 、现代管理理论阶段 。
7.强化是指能使个体操作性反应频率增加的一切刺激。
8.控制的主要功能是限制偏差的积累和使组织适应环境变化 。
9.与人本原理相对应的原则是能级原则和动力原则 。
10.霍桑实验共分四个阶段: 照明实验 、 福利实验 、 访谈实验和群体实验 。
11. 计划是管理职能中最基本的职能。
12.组织变革的阻力**于个人阻力、 组织阻力和领导者的阻力 。
13.按照性质和职能,我国的卫生组织大致可分为三类: 卫生行政组织 、 卫生事业组织和群众性卫生组织 。
14.临床护理模式包括个案护理 、 功能制护理 、 整体护理和临床途径 。
15.双因素理论中的两个因素指的是保健因素和激励因素 。
16.护理质量缺陷分为患者不满意 、 医疗纠纷和医疗事故三种 。
17.组织文化的作用有导向作用、 凝聚作用 、 约束作用 、 激励作用 、 辐射作用 。
18.激励的合理性原则包括了激励要适度和激励要公平两个方面。
19.收集信息的基本方法有人工处理和计算机处理 。
20.根据控制点位于整个活动过程中的位置可以分为事先控制 、 过程控制和事后控制。
21.领导方式论认为基本的领导方式包括**式领导 、 民主式领导和放任式领导 。
22.激励的基本模式为需要动机行为目标需要被满足,通过反馈形成循环。
23. 需要是激励的起点和基础。
24.控制的理论基础是系统论、 信息论和控制论 。
二、选择题:
1.医院的分级管理,下列哪项是对的[c]
a.**九等 b.二级九等 c.**十等 d.二级十等。
2.王某是护理部主任,你认为下列哪一项与她的领导职能无关。[ b ]
a.向下属传达她对护理管理工作目标的认识。
b.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议。
c.召集各科**长讨论和协调评估工作的落实情况。
d.筹备护理技术竞赛活动。
3.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是[c]
a.1.1型 b.5.5型 c.9.9型 d.9.1型。
4.由于肥胖会给个人形象带来负面影响,如果肥胖者有意识的在饮食方面加以控制,可以由此减轻体重避免了肥胖影响自己的形象,最终使控制饮食的行为得到强化,指的是[b]
a.正强化 b.负强化 c.惩罚 d.消退。
5.下列哪项不可以加大管理幅度[a]
a.中低层存在较多的专业问题b.上下级之间有效的联系。
c.内外部环境的缓慢变化d.重复性工作计划明确。
6.护理人员的考核和评价,关键指标是[b]
a.工作数量 b.工作绩效 c.工作质量 d.工作结果。
7.组织最重要的管理资源是[a]
a.人力资源 b.财力资源 c.信息资源 d.时间资源。
8.在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是[a]
a.1.1 b.1.9c.9.1 d.9.9
9.下列属于内容型激励理论的是[b]
a.归因理论 b.双因素理论 c.强化理论 d.期望理论。
10.当前我国医院护理管理体系是几级负责制[ b ]
a.二级或一级 b.**或二级 c.四级或** d.四级负责制。
11.美国心理学家赫茨伯格认为,地位、安全、工作环境等因素是[ c ]
a.激励因素 b.心理因素 c.保健因素 d.生理因素。
12.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是[a]
a.系统 b.组织c.总体d.团体。
时间管理法中,最优先、必须完成的目标是[a]
目标 类目标 类目标 类目标。
14.院的主要职能是 [a]
a.医疗 b.教学c.科学研究 d.预防和社区卫生服务。
15.组织文化的核心是[b]
a.以人为本 b.组织的价值观 c.软性管理 d.增强群体凝聚力。
16.关于公平原理,以下描述哪项是错误的[a]
a.公平即经济报酬平等b.报酬的公平与否会影响职工的积极性。
c.公平不是平均主义d.客观评价工作业绩是公平分配的前提。
17.境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是[d]
a.能力低,动机水平低b.能力低,动机水平高。
《护理管理学》复习题
一 名词解释。1 儿童保健。2 预防接种。3 基础代谢。4 食物特殊动力作用。5 分离性焦虑。6 脱水。7 围产期。8 高危儿。9 营养不良。10 维生素d缺乏性佝偻病。11 鹅口疮。12 小儿腹泻。13 生理性腹泻。14 贫血。15 骨髓外造血。16 注意力缺陷多动症。17 惊厥。二 单选题。1 ...
《护理管理学》复习题
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护理管理学复习题
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