质量是企业的根本，没有质量就没有市场。为使宝洁产品占有一定的市场份额，为企业的长远发展着想，每位员工必须增强产品质量意识，注意源头，重视过程，讲究结果，努力提高产品质量，确保合格率在98%以上，特制定质量管理奖罚制度。
1、分工负责。
1呈 、 林兼任质量监督。
2仰负责抓好质量工作。
3质检全面负责产品质量检查。
4素负责机械在生产**现的问题。
5每另负责包装质量和统计。
6林兼任质量信息反馈及处理。
7素负责公布并登记奖罚入册。
2、常见质量问题及源头注意事项。
1一种产品混有两种及以上原纸。
3切纸：长短、歪斜。
4装相：数量不准 、如箱装包数90%不准确。
三、责任承当。
1拉错。重量限制：
6办公室人员把每日出现的问题，包括处理方案、罚金公布在公布栏上并。
每月、每季进行一次总结公布报告。
该制度从2023年9月28日起开始执行。
温州宝洁纸业****。
安全生产目标管理及奖罚制度
一 安全生产目标。1 年度安全生产目标。全年的安全生产目标为杜绝重伤以上事故，确保实现年度安全生产，质量标准化确保省级，力争行业级，重伤不超标。为确保上述目标实现，安全工作分为四个步骤，分别实现四个目标。第一步，1月1日到3月31日，争创首季安全生产开门红 第二步，从4月1日到6月30日，实现二季度...
质量目标管理制度
一 制定质量目标管理制度的概括。1 为了保证公司中标的建设工程质量，加强工程施工质量，提高工程经济效益和社会名誉，结合分公司的实际情况，制定以下制度。2 规范质量目标的制定，修订 分解 考核。保证质量方针的有效贯彻和切实达到质量目标，确保产品符合质量要求。3 本制度适用于分公司质量目标的制定 修订 ...
质量目标管理制度
1 目的。通过对目标管理，使公司质量方针 目标得以实现。2 适用范围。适用于公司及各部门质量目标的制定 实施和管理。3 引用标准。3.1 gb t19001 2008 iso9001 2008 质量管理体系要求 3.2 gb t50430 2007 质量工程建设施工企业质量管理规范 3.5 cc s...