一）安全生产目标。
1、年度安全生产目标。
全年的安全生产目标为杜绝重伤以上事故，确保实现年度安全生产，质量标准化确保省级，力争行业级，重伤不超标。为确保上述目标实现，安全工作分为四个步骤，分别实现四个目标。
第一步，1月1日到3月31日，争创首季安全生产开门红；
第二步，从4月1日到6月30日，实现二季度安全季，夺取上半年的安全生产；
第三步，从7月1日至9月30日，“战高温、斗雨季，实现三季度安全季”；
第四步，从10月1日到12月31日，夺取四季度安全季，实现全年安全生产。
按阶段进行考核，采取重奖重罚的原则，对发生事故的班组、专业、单位、个人要给予重罚；实现安全生产，每阶段发放安全奖。
2、阶段安全生产目标。
结合每阶段的特点和现场的客观条件制定出阶段安全奋斗目标，确保班组无轻伤，区队无无重伤，杜绝重大、重伤事故，实现阶段安全生产。
1）制定出每个阶段的考核条件和奖惩标准。
考核条件：出勤达到规定天数，个人无严重“三违”，无轻伤事故，项目无重伤、重大事故。
2）制定出实现阶段安全目标的具体工作内容和措施。
3）实现阶段安全活动目标达到考核条件的单位和个人发放安全奖，否则每发生一名重伤或重大险情事故的单位、专业，在执行年度考核办法给予罚款的同时扣奖金的50%，直到扣完为止。
3、月度安全生产目标。
结合每个月的现场实际情况，制定出安全生产考核目标，确保班组无轻伤，区队无重伤，杜绝重大事故，安全评估达到a级以上。
制定出月度的考核条件和奖惩标准。
1）出勤达到规定天数，完成月度生产目标，个人无严违，无轻伤事故，项目杜绝轻伤事故。
2）制定出实现月度安全奋斗目标的具体措施和内容。
3）月度实现安全生产达到考核条件的单位，以单位工程进行奖励，否则按年度考核办法进行处罚。
二）奖惩机制。
1、安全奖励。
1）劳动安全奖。
对连续半年、1年、1年半、2年无责任重伤事故的单位，按单位期末人数人均2元、4元、6元予以奖励，授予劳动奖杯。
2）安全竞赛奖。
对集团举办以各种形式的安全竞赛中的优胜者，按名次给予物质及精神奖励。
3）特殊贡献奖。
对在长期的安全生产中创出先进经验或在防止事故中做出特殊贡献的人员，根据事迹和贡献的大小，分别由基层单位、公司、集团进行表彰奖励。集团对安全生产中做出特殊贡献人员的奖励分为：
a.授予荣誉称号，颁发“安全生产、优质服务”奖章；荣誉证书。
b.记功、记大功、颁发立功喜报。
c.物质奖励。
d.奖励工资。
对防止重大事故中事迹特别突出的，由集团给予重奖（即：记功一次，发给奖金10000元），并在集团范围内给予表彰。
集团每年组织开展“安全标兵”评选，对获得“安全标兵”称号的单位，各记集体功一次，颁发奖牌，给予一次性奖励；对获得“安全标兵”称号的个人，各记功一次，颁发荣誉证书，给予一次性奖励。
2、事故的经济处罚。
1）对轻伤的处罚。
发生轻伤事故的，由事故发生专业组织分析；对发生事故的单位罚款2000元，对班组长、安全员、责任者人均罚款200元；单位党政领导及区队成员人均罚款100元，专业分管领导罚款50元。
2）对重伤事故及重大非人身事故的处罚。
发生重伤事故及非人身事故由生产副经理、安全科长、专业技术负责人组织分析，写出分析报告，通报公司；对发生事故的单位人均罚款100元；事故所在班组人均罚款300元；班组长、安全员、责任者、当班的管理人员人均罚款600元；单位的党政领导及班子成员人均罚款300元；专业分管领导罚款300元；专业科室的科长、副科长各罚款300元。
3）对重伤以上事故的处罚。
发生重伤以上事故、由公司党政领导组织分析，并报集团公司研究处理；公司组织召开全体人员的事故分析会议；全公司人均罚款100元；事故发生单位人均罚款500元；事故所在的班组人均罚款1000元；班组长、安全员、事故责任者人均罚款2000元；项目党政领导及班子成员人均罚款1000元；专业分管领导、专业科室的科级、副科级管理人员各罚款800元；一般工作人员罚款500元，同时按责任的大小，对有关人员给予行政处分。
4）对火灾、被盗或其他影响企业形象重大事故的处罚。
对发生损失价值1000元以上的火灾事故、出现价值1000元以上的被盗案件，责任单位包赔损失，并加罚款2000元，专业分管领导、单位领导、责任人各罚款500元，视其情节对责任者给予行政处分。
5）对严重违章作业、违反劳动纪律人员的处理。
按照集团公司及公司的有关规定，发生一人次“严违”，对个人罚款50～100元，并给予通报批评。
6）发生重伤事故对承包组罚款2万元；发生重伤以上事故对承包组罚款10万元。
2、事故的行政追究。
1）凡是发生重伤或重大非人身事故的单位，除执行罚款外，对跟班的项目部负责人、班组长、安全员、责任者一律降级；情节严重的开除。
2）发生重伤以上事故，除执行规定的罚款外，专业副总及业务科室的专业分管科长、副科长免职。事故单位的党政领导撤职；事故责任人、安全员、班组长、一律开除，其他班子成员一律免职，同时承担罚款。
3）严格执行集团公司指令及有关安全管理各项规定。
3、安全风险抵押金的交纳标准。
1）负责安全的生产经理、项目经理，总工预交安全抵押金人均5000元；公司经理、书记按集团公司有关规定执行。
2）生产科室的科长，预交安全抵押金人均2500元。
3）科室人员交纳1000元。
4）各单位的副职按所在单位正职的80%交纳。
5）工人每人交纳200元。
6）安全风险抵押金按阶段考核；阶段内杜绝重伤以上的事故，返还风险抵押金；全公司实现安全生产，专业内重伤指标超过规定，专业内的所有人员及联责人员风险抵押金归公司，并按原标准重新交纳；全公司未实现安全生产，所有交纳的风险抵押金安全归公司，按原标准重新交纳。
质量目标管理奖罚制度
质量是企业的根本，没有质量就没有市场。为使宝洁产品占有一定的市场份额，为企业的长远发展着想，每位员工必须增强产品质量意识，注意源头，重视过程，讲究结果，努力提高产品质量，确保合格率在98 以上，特制定质量管理奖罚制度。1 分工负责。1呈 林兼任质量监督。2仰负责抓好质量工作。3质检全面负责产品质量检...
安全生产目标管理实施制度
hzl gzzd aq2010 002a 1 一 总则。依据安全生产方针和风险现状，制定目标以降低风险水平或进一步控制风险，并坚持持续改进。职责。a 矿最高领导人审批安全生产目标 包括相关职能和层次上的分目标 b 系统管理负责人领导实施安全生产目标。c 各单位第一责任人实施完成本单位的分目标。d 安...
安全生产目标管理及分解
各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。精品文档就在这里。各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。内蒙古兴泰建设集团市政路桥公司。安全生产管理目标。2011年5月18日实施。安全生产目标管理通知...