——可测量的（measurable）。目标的设定应能够确定衡量目标是否完成及完成效果的测量措施。安全目标包括定性和定量测量。
—具有基于现状的难度（ambitious）。目标一般要高于法规及标准规程的要求，但经过努力能够实现。主要基于标准要求的持续改善和管理的戴明循环原则。
—可实现的（realistic）。目标的设定应考虑企业经济和技术条件，以及管理措施的有效性。文件化的目标应经决策层和最高管理者的审批后实施，并作为管理部门和相关人员的考核内容之一。
—有时间要求（time）。目标应在规定或预期的时间内完成，以便于过程的控制和考核，以及管理绩效的衡量。
2）年度安全生产目标应满足的要求。
根据目标的制定原则，公司进行年度安全生产目标策划，应确保每项目标的制定满足以下要求。
—目标是什么？实现目标的中心问题、项目名称。
—达到什么程度？达到的质、量、状态。
—谁来完成目标？负责人与参与人。
—何时完成目标？期限、预定计划表、日程表。
—怎么办？应采取的措施、手段、方法。
—如何保证？应给予的资源配备和授权。
—是否达成了既定目标？对成果的检查、评价。
—如何对待完成情况？与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环。
4.2 实施要求。
4.2.1安全技术部负责提出安全目标制定计划与要求，组织制定公司总体安全目标与年度安全生产目标，组织编制年度安全生产目标一览表。
4.2.2总体安全目标与年度安全生产目标方案定稿后，报副总经理审核，并经总经理审批后发文实施。
4.2.3各相关部门根据目标计划制定相应实施措施，按照分工及职责要求确保涉及本部门目标的有效实施。
4.2.4各相关班组根据实施目标过程中存在的问题及时上报安全技术部，必要时对目标进行变更，变更管理应符合《变更管理制度》要求。
4.2.5安全技术部负责公司总体安全目标的定期考核，对公司级年度安全生产目标进行跟踪、考核，确保过程中存在问题得到及时有效解决。
4.3其他要求。
4.3.1总体安全目标及年度安全生产目标应文件化，以规范性（红头）文件方式下发实施。
4.3.2每年底前，公司应对安全目标完成情况进行效果考核，并形成目标完成情况评估报告。
评估报告的内容应包括：目标项目名称、目标设定目的、完成进度情况、预期效果符合性情况以及对公司安全绩效提升的影响状况等等方面。
安全生产目标管理制度
一 目的 为进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，确保安全生产，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康。二 适用范围 适用于公司各级安全生产目标的制定及实施。三 职责 一 总经理。批准 签发确认的安全生产目标，并为安全生产目标的实现提...
安全生产目标管理制度
尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建。骨干一期工程乌南六标。安全生产目标管理制度。编制 审核 黑龙江省隆业水利水电工程建设 北引嫩扩建工程 乌南六标 项目经理部。2015年6月。安全生产目标管理制度。1 总则1.1目的。使项目部安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目部安全生产目标能够科学制定合理...
安全生产目标管理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据 建筑法 安全生产法 和 建设工程安全生产管理条例 等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。一 安全生产目标。1 杜绝死亡事故，减少重伤和一般事故，事故控制在1.2 以内。2 杜绝重大火灾，重大设备事故。3 在建工程安全生产文明施工达标合...