内容：一、总则。1、为抓好安全生产目标管理，完善职工职业健康，持续提高企业安全管理绩效，实现企业安全管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
2、本制度适用于本企业全体员工。
3、安全生产目标是否能实现，重在抓好各项目标自评。自评标准将依据南通市安监局有关要求进行。
4、安全生产目标自评，主要是对安全标准化的实施情况进行自我检查和评价，发现问题，找出差距，提出改进措施。
5、各部门、生产车间应根据自评结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全管理绩效。
二、安全生产目标（主要控制指标）
1、杜绝重伤以上事故发生。
2、杜绝职业病和急性中毒事故发生。
3、杜绝直接经济损失达5000元以上的工伤事故、生产性火灾、机械设备事故或**事故发生。
4、实现作业现场安全、文明、标准、规范。
5、年度各部门及所属员工工伤控制指标：
微伤——指员工受伤后不需要休息或休息时间在3天以内。
轻伤——是指员工受伤后休息时间在7天以内。
三、安全生产目标自评。
1、公司成立两级实现安全目标自评小组，即公司级和车间级。
1）公司安全目标自评小组：
组长：分管生产副总——顾小强。
副组长：生产工程部经理——黄跃球。
成员：张修杰张建平孙爱民周素梅成建
主要职责：（1）负责编制、实施公司安全生产标准化及安全目标运行自评计划（纳入公司年度安全工作计划）。
2）对自评发现的问题和差距，提出改进措施，编制自评报告，经安委会主任（总经理）批准后实施；
3）抓好改进措施的监督落实。
2、生产车间安全目标自评小组：
1）氯化钠车间：组长：钱培贤副组长： 周鸣强。
成员：郑小莉邱进昌施永平葛德涛陈锦
2）氯化钾车间：组长：王声伟副组长：王小青。
成员：王梅英纪红军
3、辅助车间安全目标自评小组：
组长：樊卫生副组长：姚建安。
成员：宋德锦邢成李行军仇冲高文林。
主要职责：1）根据公司安委会制定的安全生产目标要求，对本车间安全目标标准化运**况自评。
2）对自评发现的存在问题能进行自我改进的应在自评后立即改进，自身改进不了的，应报公司安全自评小组。
3）自评报告上报公司安全自评小组。对公司安全自评小组提出的改进意见要按规定时间进行落实。
4）对自评结果和改进情况负责。
四、安全生产目标自评办法。
1、公司级安全生产目标自评小组依据《南通市安全生产标准化考核办法》，制定具体评价细则。
2、各部门、车间按公司制定的评价细则，有针对性地进行自评检查。
3、公司和车间自评检查每月一次，并做好记录。公司根据车间自评检查情况，确定车间员工每月安全奖。
4、公司每季度将自评情况编制成自评报告报安委会主任。对自评报告中提出的改进措施报总经理批准后督促实施，对限期完成的整改任务做好跟踪检查。
5、公司自评小组在年底前要对当年安全目标实现情况做好总结评价，并制定下一年度安全工作计划。
6、公司安全标准化及自评细则每年自查一次，对需要改进的条款要作相应修订。
本项管理制度解释权归公司安全生产委员会。
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