安全生产目标管理制度

安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规和行业安全管理标准及企业自身情况，由公司安全生产委员会（安委会）制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产目标。

1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过3‰；

2、电气重大火灾事故为0，重大设备事故为0；

3、各类中毒事故、重大火灾和**事故为0；

4、厂内刑事案件、盗（失）窃事故为0；

5、相关方检维修劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为0；

6、厂内道路交通重大责任事故为0；

7、粉尘、噪声引发员工职业病为0；

8、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%；

9、员工年度安全培训100%；新员工入厂**安全教育考核100%；

10、各类安全活动全员参与率100%；

11、安全指令性工作任务完成率100%；

12、各类事故“四不放过”处理100%。

二、安全生产目标的分解。

安委会围绕安全生产目标的管理，建立严格的安全生产责任机制，把目标分解到各级领导，各部门、作业班组和个人，明确各其职责，形成横到边，竖到底的安全生产网络体系，各尽其责，确保安全生产目标的实施。

1、公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，主管安全生产的负责人对安全生产负具体的领导责任。

2、公司有关部门与公司安全生产第一责任人签订安全生产责任状。安全目标管理工作以安委会为主，各部门都要各尽其责，发挥职能部门作用，切实落实本部门的安全生产目标。

3、各车间、部室负责人是本部门安全生产的第一责任人，与公司安全生产负责人签订安全生产目标管理责任状，并严格履行安全生产责任状的各项指标，建立完善的，适合作业现场的安全防护体系。

4、各车间部室负责人与公司签订安全生产责任状的同时，必须与本部门班组人员签订安全责任状，使安全生产目标逐级落实，各负其责，让人人都挑起安全生产的重担，做到不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

三、确保安全生产目标的措施。

1、认真学习《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规，落实公司各项安全生产管理制度，落实各项安全生产管理目标。

2、突出“三个重点”，确保关键岗位的人员遵章守纪，控制和减少违章作业。一是把安全生产监管人员列为重点，建立健全安全生产网络体系，提高各级安全人员的业务水平。二是把特种作业列入安全管理的重点，建立特种作业人员台帐，现场的特种作业人员必须持证上岗，不得冒名顶替，如发现无证作业的，给予所在部门一定的经济处罚，并责令停止作业。

三是把外来施工单位、务工人员列入安全管理的重点，这类人员的安全意识和安全素质低，各部门要与这类人员签订劳务用工合同，进行安全教育培训后，方可上岗作业。

3、运用检查和督促手段，使安全生产目标得到落实，公司采取定期不定期和专项安全检查制度，公司每月检查一次，专职安全员实行每日巡查制度。检查标准执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，对检查出的安全隐患，下发整改通知单，定人、定措施、定期限整改。

4、运用**事故责任追究手段，确保事故处理“四不放过”。对发生事故的部门给予一定的经济处罚外，取消部门负责人的任职资格，情节严重的交有关部门处理。

四、安全生产目标的考核。

1、安委会每半年对各部门的安全生产目标进行一次评价、考核。评价结果分为优良、合格、不合格三个等级，得分在80分以上为优良，得分在70分以上为合格，得分在70分以下为不合格。

2、奖罚办法：对考核优良者，年底一次性给于10000元的经济奖励；考核合格者，不奖不罚，考核不合格者，给予3000元的经济处罚。

五、本制度自发布之日起执行。

山东孚创电源****。

2024年1月1日。

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