(包括安全生产工作目标和安全效果目标)
一、安全管理工作要以安全达标为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。要建立各项安全管理措施和管理台帐;
二、要制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂钩,同进加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法,通过以上措施巩固达标成果;
三、安全创建目标:每年根据工程实际情况,年初制定创省级安全文明达标工地数量、市级安全文明达标工地数量、企业安全文明达标工地数量;
四、年负伤频率控制在4‰以内;
五、无重大**、机械设备、火灾事故;
六、安全教育面达100%;
七、按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的有关检查评分达标;
八、项目部制定的安全生产目标应进行分解;
安徽中天建设****。
安全生产检查制度。
一、贯彻“安全第。
一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作;
二、检查的内容是查“一标三规”,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、**事故处理等等;
三、检查评定标准。
安全生产检查的评定标准按照《建筑施工安全检查标准》(建设部jgj59—99)的要求作为评定标准打分。
四、检查频率要求。
1、企业安全检查形式分年度、季节性、专项及日常性安全大检查,年度安全大检查分上半年度及下半年度两次,上半年度安全检查时间为每年的五月份,下半年度安全检查时间为每年的十一月份,季节性检查分夏季和冬季两次进行,专项安全检查为每年的三月份及九月份进行;
2、依据安全检查的形式,实施安全检查前要制定出检查计划、检查内容,备齐检查工具及相关资料,组织检查人员进行安全检查,检查应有记录、制定整改措施、指定整改完成时间并进行复查建档;
五、检查、评比、消化。
检查后必须进行评讲活动,公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,分公司、项目部检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具“隐患整改通知单”并落实“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚;
六、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然;
七、机械方面除执行上述外,还要坚持“十字作业法”即“调。
整、紧固,润滑、防腐、管理”,并执行安全技术操作规程。
八、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平;
九、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议;
十、安全检查要注重实效,坚持查、整、教相结合,把安全生产工作真正落到实处;
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安全生产目标管理制度
一 目的 为进一步落实安全生产工作,全面提高企业安全生产管理水平,确保安全生产,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康。二 适用范围 适用于公司各级安全生产目标的制定及实施。三 职责 一 总经理。批准 签发确认的安全生产目标,并为安全生产目标的实现提...
安全生产目标管理制度
尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建。骨干一期工程乌南六标。安全生产目标管理制度。编制 审核 黑龙江省隆业水利水电工程建设 北引嫩扩建工程 乌南六标 项目经理部。2015年6月。安全生产目标管理制度。1 总则1.1目的。使项目部安全生产目标管理规范化和制度化,确保项目部安全生产目标能够科学制定合理...
安全生产目标管理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分,根据 建筑法 安全生产法 和 建设工程安全生产管理条例 等法律法规和行业安全管理标准,制订安全生产目标管理制度。一 安全生产目标。1 杜绝死亡事故,减少重伤和一般事故,事故控制在1.2 以内。2 杜绝重大火灾,重大设备事故。3 在建工程安全生产文明施工达标合...