一、目的。
为进一步强化公司内部各级部门、人员的安全责任,明确各级组织、个人的安全生产目标,实现安全生产,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t 9006—2010)、《纺织企业安全生产标准化评定标准》等相关规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围。
本制度适用于公司内部安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
三、职责。1)主要负责人。
1)负责组织制定和修改公司总体和年度安全生产目标;
2)组织将公司年度目标分解到各级部门;
3)组织实施安全生产目标;
4)根据考核办法组织对公司各级部门安全生产目标实施情况进行考核。
2)各级职能部门。
1)负责将本部门的安全生产目标与指标向下进行分解并进行教育培训;
2)负责组织实施本部门的安全生产目标和指标;
3)负责本部门安全生产目标和指标的考核。
2)兼职安全管理人员。
1)具体提出公司年度安全生产目标分解到相关职能部门的意见,供决策部门研究决定;
2)制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法,供决策部门研究决定。
3)根据通过的考核办法,对各职能部门安全目标实施情况进行考核。
四、安全生产目标的制定。
1)年度安全生产目标由主要负责人组织公司相关部门、兼职安全管理人员根据公司安全目标和上年安全生产目标执**况制定。
2)年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等定量指标。
3)安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不得高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。
4)依据上年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织召开会议重新修订年度安全生产目标。
5)兼职安全管理人员应设计制作宣传栏,在公司显目位置向公司员工宣传公司年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
五、年度安全生产目标的分解。
1)兼职安全管理人员将公司年度安全生产目标分解成安全指标,分解到各相应的职能部门。
2)各职能部门应通过例会或“制盐场级”安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标。
六、 安全生产目标的实施。
1)按照各部门的安全目标分解和安全职责,公司每年初与各部门签订安全生产目标责任书。
2)部门负责人检查督促本部门目标、责任制的完成情况。
3)兼职安全管理人员负责检查各部门安全目标、责任制完成情况,对存在的问题提出整改意见,对今后工作做出具体的安排意见。
4)公司每年底对目标、责任制执**况进行考核,对指标未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,作为下一年度制定安全生产目标的参考。
七、 年度安全生产目标的考核。
1、由兼职安全管理人员组织制定安全目标考核、奖惩细则,报主要负责人批准后实施。
2、公司每年底对各部门安全目标完成情况进行考核,根据考核情况给予相应奖惩。
安全生产目标管理制度
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