修订记录。页号1目的。
规范质量目标的统计方式、统计频率、考核和改进的方法。2范围。
适合于本公司质量目标的管理。
页版。修改内容。
批准人。修改日期。
3职责。3.1管理者代表负责公司总体质量目标的分解，确保在各相关职能部门和层次上建立。
可测量的质量目标，并能有效地进行统计、分析、考核和不断地改进。3.2办公室负责各部门质量目标的统计、考核。
3.3各部门负责本部门所属人员、工序、岗位的质量目标的统计、考核，并保证本部。
门质量目标的完成。4工作内容。
4.1公司质量目标分解及统计序号。
质量目标。分解目标责任部门。
统计方法。统计部门统计频率。
2023年8月前发布。
2023年通质量管理。
体系文件过。
iso9000：2023年2000质量9-10月进管理体系行内审认证。
2023年11月前通过认证。
环锭纺产品合格率≥99%气流纺产品合格率≥98.5%按时完成率99.5%
交货及时率≥99%
物料保证率99.5%人力资源保证率99.5%
办公室查看文件无。
办公室查看文件无。
办公室查看证书无。
产品合格率≥98%
合格品数/（合格。
生产部。品数+不良品数）
品管部。100%合格品数/（合格。
生产部。品数+不良品数）
品管部。100%已出货订单数/
生产部应出货订单数×
100%采购单完成数/
经营部总采购单数×
100%实际招聘人数/
办公室申请招聘人数×
100%退货数/已出货。生产部数。
办公室。按月统计按月统计按月统计按月统计按季度统计按季度统计。
办公室。经营部。
2经营部。生产部。
退货率≤0.5%退货率≤0.5%经营部。
顾客满意度≥95%
客户月投诉(索赔)每月不超过1次。
经营部品管部生产部。
按投诉次数累计经营部。
按季度统计。
4.2考核方法。
按公司定额考核方案进行考核。4.3目标改进。
每年12月份，由办公室组织各部门对本年度质量目标达成情况进行检讨，并确定下年度新的质量目标。
质量目标管理规定
质量方针 目标管理规定。1 范围。适用于公司级质量方针 目标和质量计划的制定 执行 跟踪和调整。2 控制目标。2.1 确保公司总体质量目标的制定满足市场需求，符合国家标准 行业标准的要求，并考虑到企业的管理水平和工艺技术现状。2.2 确保质量计划与质量目标的一致性，从而保证质量目标的最终实现。2.3...
质量目标管理规定
质量目标管理规定 wi gc 06 1 目的。对公司的质量目标，部门质量目标内容，统计方法和统计周期作出规定，为公司的qms运行的有效性提供证。据。2 适用范围。适用于公司及部门质量目标统计的管理控制。3 职责。3.1 品质部对公司质量目标统计汇总。3.2 各部门对各自的质量目标统计并按规定时间报品...
质量目标管理规定
1 范围。本标准规定了质量目标的管理职责 内容及实施程序和方法等。本标准适用于公司质量目标的管理。2 引用文件。无引用。3 职责。3.1 公司经理负责公司质量目标的决策和批准。3.2 管理者代表负责组织质量部制订公司质量目标和对各部门质量目标的分解与检查考核。3.3 各部门负责制订实施措施并组织完成...