农产品员工薪酬管理体系

发布 2022-02-10 17:24:28 阅读 7375

一。 员工薪酬管理体系 1

一) 目的 1

二) 试用范围: 1

三) 定义 1

四) 原则 2

五) 职责 2

六) 薪酬模式 2

七) 薪酬结构 2

八) 薪酬调整 2

九) 薪酬的计算 3

十) 薪酬的支付时间、方式 3

十一)薪酬计算资料的保管 3

二。 岗位职族划分 3

三。 管理类、事务类、辅助类档级差级表 4

四。 员工薪酬考核办法 5

从2023年7月1日起,贵州五隆原农商****薪酬体系根据单位发展情况,做以下调整,通过以岗定薪,以体现不同层级、岗位间的贡献度和技术差异化,实现薪酬的动态管理,达到人绩相宜、薪酬匹配。

适用于五隆原农商****各部门;

3.1职族:根据各职位特点按行业进行归类,划分为:

管理类(总经理、、副总经理、区域经理、财务人员)、营销类(销售)、事务类(采购、驾驶、分拣人员、屠宰人员、厨师等)、辅助类(安保、卫生等)。

薪酬差别反应员工的技能水平、工作业绩和岗位责任的轻重,借以鼓励员工提高能力、承担重大的工作责任。

5.1综合办负责设计薪酬体系,设计薪酬调整、核算等相关操作方式的确定。

5.2各相关部门负责提供特殊行业薪酬建议。

5.3财务部负责按时向银行工资专户划拨工资款项。

按不同类别和职位分别设定月度发放标准。

管理类:基本工资+工龄工资

营销类:基本工资+工龄工资。

技术类:基本工资+工龄工资。

事务类:基本工资+工龄工资。

辅助类:基本工资 +工龄工资。

特殊工种,视工作性质将享受相应补贴。

8.1涉及员工薪酬调整、晋升、转岗等建议由所属部门提起,填写《员工薪资变动审批单》说明清楚拟申**薪人员的工作表现及评价,报分管院长签字确认,《员工薪资变动审批单》原件上报总经理处审批;最终报综合办备案。

8.2试用的,以转正评估表确定的标准和转正日期为准。

薪酬的计算期为每月实际日历天数,月平均工作天数按国家劳动部门有关平均工作时间规定(20.83天)进行计算。日工资的计算按国家劳动部门有关日工资折算规定(21.

75天)进行计算(此计算不适用于特殊工种即综合工时制)。

10.1薪酬采取当月计算次月核发的方式,即每月15号发放上月薪酬,如发放薪酬日遇节假日,则提前发放。公司因不可抗力事件不得不延缓工资发放时,应提前一至三天通知员工,并确定延缓支付的时间。

11.1所有涉及的薪酬计算资料须进行妥善保管,每年度进行装订,永久存档。

11.2薪酬计算资料包括:

1)各期工资发放清册;

2)各期考勤统计表,员工年休卡、调休单、请假单;

3)各期社会保险及公积金缴纳花名册;

4)员工薪酬核定、调整的审批文件、任命文件。

说明:未转正员工统一按部门最低工资的80%计算。管理、技术岗位按应聘岗位的80%计算。

一) 基本工资考核:按员工薪酬管理条例规定考核。

二) 岗位工资与工作任务挂钩进行考核;

三) 工龄工资每年50元,最高10年,不纳入考核;

四) 全院完成基本工作任务,才进行绩效工资考核;

五) 工作奖惩按规定执行;

六) 行政、后勤。

1、 按员工薪酬管理条例规定考核。

2、 总经理、副总经理、区域经理等管理干部从2023年7月1日起实行责任制考核,考核方案另定;

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