1、公司对招录的员工全部进行试岗，时间为一周，一周后经考察合格者，进入试用期，考察不合格被公司辞退，均无任何报酬。
2、公司对于招录的应届中专、大专、本科毕业生进行试用，试用期均为3个月，试用期待遇：中专每月800元，大专每月1000元，本科每月1200元。期满经考核合格，可转为正式工，转正后工资为每月1300元。
3、公司对招录基层工人（3年以上工作经验），试用期为3个月，工资为每月1300元，试用期满考核合格转正，转正后工资为每月1800元。
4、公司对招录车间班组长，试用期为3个月，工资为每月1500元，试用期满考核合格转正，转正后工资为每月2000元。
5、公司对招录中层以上员工：
副主任（副部长）：试用期3个月，工资为每月1500元，试用期满考核合格转正，转正后工资为每月2500元；
主任（部长）：试用期3个月，工资为每月2000元，试用期满考核合格转正，转正后工资为每月3000元；
副总：试用期3个月，工资为每月2500元，试用期满考核合格转正，转正后工资为每月4000元。
员工薪酬管理方案
根据总部关于普工类员工薪酬管理的指导思想和相关规定，同时结合基地产品结构 订单需求状况 生产效率 人力资源特征 班组管理能力等一系列因素，现对基地普工类员工薪酬管理办法作如下通知 一 目的。1 与外部市场薪酬结构更加融合 2 保持内部人力资源的主体稳定性与局部流动性 3 提高基层管理水平 二 设计原...
员工薪酬管理手册
目录。1.引言 2 2.适用范围 2 3.薪酬支付理念 2 4.薪酬制度原则 2 5.总体薪酬概念 2 6.员工总现金收入构成 3 7.岗位序列及薪酬形式 3 8.薪酬构成 3 9.薪酬等级设计 4 10.薪酬固浮构成比例 4 11.评估系数确定 4 12.薪酬计算 4 13.薪酬等级应用 4 14...
论员工薪酬管理
薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的知道些，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平 薪酬结构和薪酬样式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。这是薪酬管理最为基本的作用，企业支付的薪酬，是员工最主要的经济 是他们生存的重要保证，公平而良好的薪酬管理体系有利于员工在企业中找到自己的价值，从而...