作者：程东全张建伟。
**：《人力资源管理》2023年第08期。
摘要：积极探索煤矿企业薪酬管理体系创新，构建煤矿企业薪酬管理体系，实现薪酬分配科学合理、规范有序，是激发各类员工生产经营和创新热情、促进煤矿企业可持续快速发展的重大举措，也是构筑人才高地、稳定职工队伍、持续提升企业核心竞争力的必然要求。关系到煤矿企业当前和长远发展及和谐稳定，涉及广大员工切身利益和福祉。
关键词：煤矿企业薪酬管理体系新模式。
良好的薪酬管理能起到激励员工的作同，同时可以合理控制人工成本。拙劣的薪酬管理打击员工的积极性，造成员工工作效率低下、人力资源浪费。因此，为促进煤矿企业可持续发展，必须进一步加强薪酬管理创新，构建符合本企业特点的薪酬休系。
一、创新完善薪酬管理制度体系，科学规范工资分配。
因煤矿各企业的发展不平衡、管理层次和经济效益差异大等因素，各单位在薪酬分配结构的合理性、薪酬管理的规范性和薪酬制度的导向作用等方面仍旧存在许多问题。创新和完善适应不同企业和不同类型岗位人员特点、相对规范统一的薪酬制度变得非常紧迫和必要。
要进一步创新完善薪酬管理制度体系，科学规范工资分配，就要建立核算到各区队，计划目标与效率、发展速度考核并重的工效挂钩预算办法；建立以企业、岗位价值评价为基础，以业绩、效益为导向的企业领导人年薪管理制度、机关宽带薪酬制度和生产单位岗位绩效工资制度等，尽快形成规范有序、灵敏高效和富有活力的薪酬分配体系和机制，促进煤矿企业又好又快发展。
二、创新工资总额宏观调控机制，强化工资预算管理。
进一步加强工资总额管理，按照煤炭企业产业结构，在实施工资总额工效挂钩管理基础上，强化工资预算管理，创新工效挂钩预算管理方式，建立健全“预算+监控+统算”的管理体制，强化预算执行力，对于预算超支单位进行问责和追究。
企业构建公平的薪酬管理体系探析
作者 杨文丽。中国新技术新产品 2011年第11期。摘要 公平的企业薪酬管理，是企业与员工高度关注的问题，它涉及整个社会的和谐与发展。公平合理的薪酬制度可以提高企业员工的满意度，促进企业健康有序的发展。笔者剖析了薪酬公平性对薪酬管理的影响，并对企业如何构建公平的薪酬管理体系提出了自己的看法。关键词 ...
企业薪酬管理体系
目录。第一章总则 3 1.1 目的 3 1.2 适用范围 4 1.3 薪酬分配依据 4 1.4 本制度遵循的原则 4 1.4.1 公平性原则 4 1.4.2 经济性原则 4 1.4.3 激励性原则 4 1.4.4 竞争性原则 5 1.4.5 稳定性原则 5 1.4.6 持续改善原则 5 第二章职责 ...
企业薪酬管理体系诊断
随着我国经济体制改革的进一步深化，市场竞争也日趋激烈，很多企业越来越认识到薪酬管理的重要性，但是很多企业在薪酬管理付诸实施时遇到许多困难和阻力，导致薪酬改革的失败。此时，对企业进行薪酬诊断就显得迫在眉睫。薪酬诊断可以帮助企业挖掘现有薪酬体系存在的问题和薄弱环节，并分析产生问题的原因，提出切实可行的方...