湖南省xx商务信息****
为充分调动全体员工的工作主动性、积极性、创造性，提高公司整体绩效，促进公司持续、健康发展，根据国家有关法律法规，按照按劳取酬，业绩优先，多劳多得，岗变薪变，向一线员工倾斜的原则，特制定本办法。
第一， 工资的组成；
员工工资由基本工资+绩效工资+各类补贴+福利+业绩提成+特别奖励构成。
1， 基本工资；
a， 新员工，指刚从大学毕业的， 没有金融行业的从业经验的。底薪2000元/月。
b， 有金融行业的从业经验的。底薪2500元/月。
c, 团队业务经理；3000元/月。
d， 团队部门经理；底薪3500元/月。
e， 公司副总经理4000元/月。
f, 人力资源，行政，外联专员月薪2500到3000元。
2， 补贴， a, 公司提供免费中餐。
b， 全勤奖， 每月200元。（当月无请假，迟到早退现象)
3， 业绩提成；
a， *****销售按照客户****金额的3%给直接业务员提成，私募**按2%提成给直接业务员。其它融资业务参照制行。特别提示开业前三个月业务提成按3%，2023年春节后恢复正常业务提成。
b， 团队管理总提成按照1%计提，其中直接团队长按照0.40%提成，其它0.60提成由团队综合人员和高管团队提成。
4，终端销售绩效工资；
a, 业务人员完成**销售20万元，享受绩效工资500元，完成50万，享受绩效工资1000元。连续六个月拿到绩效工资，享受五险一金。
b,团队业务经理绩效：团队里有2个有绩效工资的员工，享受绩效工资1000元。 有5个以上有绩效工资的员工，享受2000元绩效，可以累计累加。
c，部门经理绩效：管辖团队里有2个绩效工资的员工，享受绩效工资500元， 有5个以上有绩效工资的员工，享受1000元，以此类推，可以累计累加。
d，副总经理绩效：全公司有3个以上绩效工资的员工，享受绩效工资500元，5个以上享绩效工资1000元，可以累计累加。
5， 渠道业务绩效工资；
a, 渠道提供的业绩，渠道部按0.5%提成到每个招商人员。
渠道招商人员： 每月最少开发4个**商，其中最少有1个**商有业绩且业绩在50万以上，享受绩效工资500元。2个以上渠道**有业绩在100万以上，享受1000元绩效工资， 以此类推。
可以累计累加。
b,渠道业务经理：开发4个以上业绩在100万以上的**商享受绩效工资1000元，10个以上有绩效的**商享受2000以上的绩效工资，可以累计累加。
c,渠道部部长，开发4个有效**业绩在100万以上享受500绩效，200万以上1000元绩效，可以累计累加。
第二，员工入职满两个月不能达成一个有效客户的，应提出警告、批评，团队长要帮助该员工努力实现销售目标。满三个月不能达成一个有效客户的公司将停发基本工资，劝其离岗。
第三，工资每月15日前由人力资源专员制定，总经理审核，报董事长批准发放。
本办法自公布之日起生效。
2023年 9月。
员工薪酬暨绩效管理办法
员工薪酬暨绩效考核管理办法。第一章总则。本案旨在提供员工绩效评薪考核依据与标准 通过对员工工作输出结果评估，持续性进行工作实绩效能改进，以期通过不断提升个体工作绩效，达到组织绩效全面提升的目标。第二章考核范围。公司全体员工均同属考核范畴。第三章考核原则。1 通过考核 全面评估员工的各项工作实绩，使员...
车间员工薪酬绩效管理办法
1 目的。为建立有效的绩效激励体系，激发员工主观能动性，提高公司各部门运营管理的有效性和效率，确保公司持续稳定发展，特制定本办法。2 适用范围。本办法适用于公司员工绩效考评和薪酬的发放与管理。3 原则。3.1个人收益与公司效益相结合。3.2工作绩效与职责履行相结合。3.3激励机制与约束机制相结合。4...
员工薪酬管理办法
第一章总则。为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，员工薪酬管理办法。第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工...