1目的。
为明确和规范员工试用期、转正后的薪酬管理及调薪管理，特制定本管理办法。
2.适用范围。
本办法适用于公司所有员工的薪酬确定和调整工作。
3.薪酬管理原则：
以工作业绩、能力、态度和责任等为分配依据，遵循按劳分配、多劳多得、效率优先、能力优先、兼。
顾公平的原则。
4.薪酬组成：
4.1生产车间职工：基本工资（或计件工资）、加班工资、工龄补贴、特殊工种补贴。
4.2车间班长：基本工资、加班工资、工龄补贴、特殊工种补贴、职位补贴。
4.3**部业务员：基本工资、业务提成、工龄补贴。
4.4其他后勤员工：基本工资、加班工资、工龄补贴（个别岗位人员按月工资算）。
4.5部分特定人员：月固定工资。
5.有关名词定义：
5.1基本工资：指根据员工的工作能力、工作业绩、技术水平等方面确定的满26天的月工资或日工资。
5.2加班工资：指部门负责人安排员工于每天8小时以外进行加班工作的报酬，以及星期天上班的工资（满。
26天，法定节假日除外，如春节法定三天、元旦一天……）
5.3工龄补贴：指满一年每月补贴20元，满二年每月补贴40元，依此类推。
5.4特殊工种补贴：焊工每月补贴50元，喷漆工每月补贴300元。
5.5职位补贴：按规定给予有关管理人员的补助（出勤不满26天的按实际天数核算，节假日除外）。
5.6业务提成：指对业务人员销售业绩的奖励。
6工资管理。
6.1试用期工资管理。
在新员工入职后的3个工作日内，其部门负责人填写“工资申请表”，交分管副总审核报总经理审批。
通过，交财务部办理。
6.2转正后工资管理。
试用期员工经考核合格，其部门负责人填写“工资申请表”，交分管副总审核报总经理审批通过，交。
财务部办理。
6.3调薪管理。
6.3.1公司范围的工资调整：公司根据经营业绩情况、社会综合物价水平的变动以及同行业的工资水平，相应调整全公司范围的员工工资水平，由总经理确定调薪方案；
6.3.2奖励性提薪：其对象为在工作中表现突出、成绩优秀、在公司的经营管理或提高经济效益方面成绩。
突出者。由其部门负责人填写“工资申请表”，交分管副总审核报总经理审批通过，交财务部办理；
6.3.3职级变更：员工职级发生变动，由其直接主管填写“工资申请表”，交分管副总审核报总经理审批。
后，交财务部办理；
6.3.4降薪：员工在年终或日常考核中工作绩效低下者，或者符合公司相关规定中降薪条件的，将被下调。
工资。其部门负责人应及时核定工资，填写“工资申请表”并经该员工签字确认后按规定上报执行；
6.3.5岗位调整。员工因各种原因不适应原岗位或因工作需要对员工进行岗位调整时，其新岗位所在部门。
负责人应根据岗位工资标准、其在该岗位的操作能力（分为调岗学徒工和熟练工）核定工资，并及时填写。
工资申请表”，经该员工签字确认后，按规定上报执行。
若员工在新岗位执行“学徒工”工资，经试用后（不低于一个月），能够熟练操作业务，并经考核合。
格，其部门负责人应填写“工资申请表”，按规定上报执行。
6.3.6员工提薪需求：指正式员工因各种原因提出提薪需求，其部长应认真落实具体原因，若员工不符合。
提薪条件，该部门各级主管应与员工耐心沟通，说明原因；若确认该员工符合提薪条件，则填写“工资申。
请表”，交分管副总审核报总经理审批通过，交财务部办理。
6.4工资核算：财务部在接到总经理签字的有关“工资申请表”的下一月起，为该员工按新工资标准核算。
6.5薪酬发放：以工资卡方式发放工资。
6.6工资申请表管理：经总经理批准的“工资申请表”除交财务部办理工资核算外，申请部门应将复印件交综合办存档，综合办可办理经总经理批准的相关事项如社保和转正手续。
7相关规定。
7.1每月出勤不满26天（节假日、正常有薪假除外）的，每少出勤一天处罚20元。
7.2员工在接到工资条或查询工资卡后，若发现与自己核算不符（或多或少），应及时到财务部核对。
7.3公司实行工资保密制度，除总经理外（或经总经理特批的有关人员），其他人无权查阅别人工资。
员工薪酬管理办法
第一章总则。为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，员工薪酬管理办法。第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工...
员工薪酬管理办法
第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为，建立合理的激励约束机制，调动员工工作积极性，增强筹建处凝聚力和竞争力，促进企业经济效益提高，按照筹建处经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度，特制定本办法。第二条员工薪酬遵循以下原则 坚持 按劳分配 效率优先 兼顾公平 的原则...
员工薪酬管理办法
深圳市升阳升实业发展 员工薪酬考核管理办法。1 目的。为确保员工生活，使其贡献和努力能获得相应报酬，以提高工作效率，特订定本办法。适用范围。2 凡本公司正式编制员工，皆依本办法办理。本公司顾问及特约人员 特殊关系人员 临时人员，视实际另行约定或参考本办法给之。3 薪资结构。3.1 本薪 基本工资 技...