员工薪酬管理办法

发布 2022-02-10 18:12:28 阅读 8202

为规范公司薪酬管理,节约人工成本,针对生产企业工种特点,结合青山钢铁董事局薪酬管理制度,制定本管理办法。

一、管理原则。

1.公司根据任职级别和岗位性质不同,分别采用计时/计件工资制、月薪制和年薪制。

2.公司所有员工任职级别的确定依照青山钢铁董事局规定的范围和程序办理套级定档。

3.公司人事部门是负责薪酬管理的职能部门,负责制定薪酬规划、办理薪资考核、指导薪资管理具体工作等。其他相关部门薪资管理岗位接受人事部门指导,办理具体工资、考勤、工时统计工作。

二、薪酬体系。

1.公司薪酬体制分为年薪工资制、月薪工资制、计时工资制/计件工资制三种。其中:

1.1 生产部门的一线员工根据管理要求实行计时工资制/计件工资制;

1.2 其他行政、购销、技术岗位和正常工作时间的后勤岗位工作人员实行月薪制,保安等非正常工作时间后勤岗位实行计时工资制;

1.3 车间主任/经理级别以上人员实施区分不同职级不同年工资总额的年薪制。

2.公司实行结构化工资制,主要分为基础工资、各项津贴、固定加班工资和奖金四个部分,均为含税工资。

2.1 基础工资包括基本工资和职级工资,按照相应职务级别套级定档,并作为办理各项社会保险缴纳和有关津贴计算基数。

2.2 各项津贴:包括学历和职称津贴、工龄津贴。其中;

学历和职称津贴标准:博士研究生500元/月、硕士研究生300元/月;正高级职称500元/月、副高级职称300元/月、高级技师300元/月;

工龄津贴标准:对于工作满一年的员工,按照现行基础工资的2%核算工龄津贴。工龄津贴随基础工资变动作相应调整。

6月30日(包括30日)前进公司的员工到同年12月31日按1年工龄计算,于次年1 月起享受工龄补贴;6月30日以后进公司的员工到同年12月31日工龄不足1年,于第3年1月起方可享受工龄补贴。工龄津贴不足50元的按50元计算。

其他补贴标准:公司视具体情况分别给予员工午餐补贴、交通补贴、通讯补贴,以及其他补贴。其补贴范围和标准由相关具体制度规定。

2.3 固定加班工资:公司根据工作性质不同,对一些工作岗位规定固定加班时间,支付固定加班工资。主要包括生产一线员工和管理人员。其工资标准在劳动合同中单独约定。

2.4 奖金:分为月度奖金、季度奖金和年度奖金。月度奖金适用生产工人和一般工作人员;季度奖金和年度奖金适用全体员工。具体标准由奖金管理办法或总经理办公会约定。

三、工资级别与档次。

公司工资级别按照管理层级共分为7类,17级,每级分10档,每个员工按照职务岗位套级定档。详见附件一。

各级各档的岗位工资由基本工资和职务工资组成。各岗位按照性质划分为行政岗、生产岗、购销岗、技术岗和后勤岗5个类别。各岗位按照所属级别核算工资,岗位变动则岗位工资作相应调整。

员工最低级别月工资不低于当地法定最低工资标准。详见附件。

二、附件三。

四、工资调整。

1.每年根据员工年度的工作业绩、技能和态度等多方面的综合表现,择优给予加薪。每年加薪人员比例控制在30%-50%以内(特殊年份例外)。每年加薪一次,一般在年末进行。

加薪一般在工资档次上调整,调级的要从严控制,提级调档须按权限审批。

2.工资级别为1-7级的套级定档员工名单由公司上报至董事局确定、调整和管理;8-11级套级定档员工名单由公司人事部门拟定,报公司总经理办公会讨论通过;12级及以下的套级定档员工名单由公司人事部门拟定,报公司总经理批准。公司所有级别的套级定档员工名单都要报相关集团公司和青山钢铁董事局备案。

3.工作岗位调整,按照新工作岗位标准发放,直接由人事部门办理,分管副总审核,总经理审批。

4.业绩突出者调薪,由所属部门分管副总申请,人事部门审核,分管副总审核,总经理审批。

5.集体普遍调薪(3人以上),由部门经理择优推荐,人事部门审核,领导班子讨论,总经理审批。

五、工资计算。

1.计时工资。

根据部门与工种的不同,公司员工每天的工作时间分为8小时工作制、12小时工作制,每月的正常出勤小时总数称为出勤工时。

1.1 按小时计算的员工工资的核算办法为:

总工资=基础工资+各项津贴+固定加班工资。

出勤工资=总工资÷28÷8×出勤工时。

临时加班工资=总工资÷28÷8×临时加班工时。

1.2 按月计算的员工工资的核算方法为:

总工资=基础工资+各项津贴+固定加班工资。

出勤工资=总工资÷26×出勤天数。

临时加班工资=总工资÷26×临时加班天数。

2. 计件工资。

公司生产部门实行按照产量、单价与积分结合计算的计件工资或按照产量与单价结合计算的计件工资,分别采用如下计算方法。

2.1 产量工资=产量×单价÷员工积分总和×个人积分;

2.2 产量工资=产量×单价;

具体计算方法和标准另行制定相关规定。

3.年薪工资。

公司对符合年薪标准的不同职级员工分别确定年度薪资总额,在扣除按月发放的薪资总额外,剩余部分分两次发放,每半年发放一次,由人事部门登记造册,报分管副总审核、总经理审批。

实行年薪工资的员工加班不支付加班工资,属责任制员工。

4、加班与假期薪资计算按照地方**规定和公司出勤管理办法执行。

六、工资发放。

1.人事部门每月3日前明确生产部门员工的产量和工资计算方法以及考勤状况。

2.每月5日前明确所有员工工资异动情况和考勤情况,确定员工工资基数。

3.每月8日前结算出所有员工的工资数目,分别交各部门部长审核签字,再交分管副总审核、总经理审批。

4.每月10日将全公司本月应发员工上月工资汇总表交由总经理审批后即可发放工资。

七、附则。1.本管理办法由行政人事部制定和执行。

2.本管理办法自总经理办公会通过之日起执行。

八、附件。1.公司宽带工资体系。

2.职级工资和职务对照表。

3.职级工资分档表。

附表一。附表二。

附表三。

员工薪酬管理办法

第一章总则。为规范筹建处管理行为,建立合理的激励约束机制,调动员工工作积极性,增强筹建处凝聚力和竞争力,促进企业经济效益提高,按照筹建处经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和筹建处其他有关规章制度,员工薪酬管理办法。第一章总则。第一条为规范筹建处管理行为,建立合理的激励约束机制,调动员工...

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