1、 目的。
为建立有效的绩效激励体系，激发员工主观能动性，提高公司各部门运营管理的有效性和效率，确保公司持续稳定发展，特制定本办法。
2、适用范围。
本办法适用于公司员工绩效考评和薪酬的发放与管理。
3、原则。3.1个人收益与公司效益相结合。
3.2工作绩效与职责履行相结合。
3.3激励机制与约束机制相结合。
4、薪酬模式。
薪酬=岗位工资+绩效工资+专项激励+工龄工资+公积金。
4.1岗位工资是员工技能与岗位要求相匹配的体现；岗位工资是依据员工的资历、经历、技能水平与岗位的匹配度确定。
岗位工资=岗位标准工资×技能指数/26×出勤天数。
4.2绩效工资是依据月工作绩效评价所获得的动态浮动工资。
绩效工资=绩效标准工资×绩效指数。
4.3专项激励是生产经营与管理过程中对员工实施的正负激励措施，重点奖勤罚懒，激励员工发挥潜能、提高工作绩效。专项激励主要设置全勤奖、节约降耗奖、季度安全奖以及其他管理项目中的奖励与考核。
安全管理排名第一给予安全管理奖励600元。
4.4工龄工资是员工为公司服务年限的体现。工龄计算从员工进入公司开始到当年12月末所计算的工作年限，按每满一年记整数，如工作2年8个月不满3年按2年计算，满3年按3年计算，每年1月份调整一次，并一次性核发上年度工龄工资。
4.5公积金是公司为员工福利储备金，公积金=工龄工资*12*20%，其中公司承担10%，个人承担10%，个人部分从每月工资中扣缴，每月计入个人帐户。
4.6劳务人员（保洁、保安、食堂、临时工等人员）及协议人员薪酬模式依据协议约定执行。
5、薪酬标准（见附表）
6、薪酬管理。
6.1新进公司人员试用期（1-3个月）岗位工资按照所在岗位级别和技能指数的下限执行；试用期满按照岗位级别下限和技能评定指数确定岗位工资。
6.2新员工：工作每满一年，经考察无违规违纪行为，所在岗位级别自然晋升一级，技能指数按照实际评定结果确定。
6.3老员工：工作三年以上的生产及辅助人员，经考察无违规违纪行为，按照所在岗位级别的上限和技能评定指数确定岗位工资；工作四年以上的管理人员，经考察无违规违纪行为，按照所在岗位级别的上限和技能评定指数确定岗位工资。
员工薪酬暨绩效管理办法
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