第一章总则。
第一条、本制度是集团各公司薪酬管理的指导性文件，通过此次薪酬体系制定，强化以岗位工资和单位工资为主体的薪酬制度，保障“以岗定薪、岗变薪变、动态管理、长效激励” 目的的实现，逐步建立对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系，使集团内部分配激励机制与集团发展战略相适应。
第二条、集团各公司的薪酬分配制度坚持按照现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第三条、根据集团发展的需要，薪酬管理与人力资源管理紧密结合，形成“以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级”的机制，发挥薪酬待遇留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第四条、本规则适用于德晟集团所属各公司所有正式员工，但不适用于以下人员：
各公司总经理、副总经理、总经理助理等管理人员。
第二章管理原则。
第五条、集团各公司、各部门、各类人员及由集团直接聘任员工的薪酬分配标准统一由集团制定与管理，并实行统一的薪酬工资标准。
第六条、在工程建设期间的单位和参与工程建设的员工薪酬标准，由建设单位参照社会劳动力**确定，报经集团同意备案后执行。
第七条、各公司年度工资发放应严格控制在集团核定的单位工资计算的工资总额以内。集团根据各公司生产经营完成情况与单位工资计算总额，对各公司的月度工资发放额度按月审计监督，按季度、年度控制工资总额。
第八条、各公司其他薪酬性支出（各类单项奖、业务提成等）均以集团制定或批准的内容及方式发放。各公司未经集团批准发放钱物，均视为越权行为，集团将严肃追究有关人员的责任。
第九条、如需季节性用工、临时性用工或劳务外包（承包）等劳务性支出时，各公司应报集团备案批准后执行。
第十条、各公司如遇定员和职务、岗位调整引发工资变动的，应书面报告集团批准后予以增发或减发工资。
第十一条、各公司应按规定时间、内容与格式按月上报薪酬发放及变动情况。
第十二条、在集团制定的薪酬管理制度规定的原则范围内，各公司应结合本公司实际制定薪酬管理细则。
第三章薪酬制定。
第十三条、根据薪酬统一管理原则，集团将各类人员的岗位工资标准划分为七级三十八档，各层级、岗位的工资调整确定详见《2024年度岗位工资标准》（见附件）。
第十四条、各公司所有员工的工资确定无特殊情况均应参照集团制定的《2024年度岗位工资标准》进行定级套档与核发。
第十五条、在集团制定的工资标准与单位工资计算额度范围内各公司总经理享有适度调整的权利。
第十六条、集团及各公司在薪酬的制定方面应保障公平公正、公开透明，各公司的薪酬发放应公开透明以利于监督。
第十七条、公司员工的工资标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
第十八条、试用期内的员工薪酬标准按拟聘用岗位薪酬的80%执行。
第十九条、员工岗位工资标准原则上一年修订一次，奖金与业务提成等按照年度目标考核办法执行兑现。特殊情况可一事一议。
第四章薪酬支付。
第二十条、集团各公司统一执行下月发薪制度，每月15日前根据上月的考勤结果向员工支付上月的薪酬。效益奖、年终奖和其他专项奖金根据各公司的生产经营情况和考核结果，由集团报请董事长批准后确定发放时间。
第二十一条、各公司员工的薪酬发放，由各公司财务部在指定银行设立个人账户，员工的薪酬由各公司财务部统一办理，转入个人账户。
第二十二条、薪酬计发人员不得随意传播集团或公司的薪酬核发情况，避免造成不良影响。
第二十三条、员工的个人所得税由公司代扣代缴。
第。二十四、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪酬总额内扣缴。
第五章附则
第二十五条、本薪酬管理制度由集团总裁签发，从发布之日起实施。
第二十六条、本薪酬管理制度由集团负责解释。如有条款修订，报集团总裁批准后发布执行。
附：内蒙古xx集团2024年岗位工资标准。
内蒙古xx集团。
二〇一一年二月二十三日。
注：上述工资额为员工在岗、全勤的全部薪酬。已含基本工资、岗位工资、各类津贴等。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
薪酬管理制度范本薪酬管理制度
薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...