注：主管级员工工资为2500元/月（根据个人实际定薪工资），其中基本工资占60%（即1500元），绩效考核工资占40%（即1000元），加班工资另算。
绩效工资根据每个人的实际情况而发，其中月考评为优秀的为绩效工资的100%，良的为90%，中的为80%，差的为70%
如员工每个季度无迟到早退请假者可得全勤奖300元。
如员工每个季度考核成绩均为优秀者得加奖金100元。
五、试用期薪酬
1、试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
2、试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效工资。
3 、试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效工资。
6、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
1、 整体调整。
指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，副总提议调整幅度，由董事会根据经营状况决定。
2、 个别调整。
主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
3、 各岗位员工薪酬调整由主管副总经负责，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由分公司办公室执行。
7、薪酬的支付
1、 薪酬支付时间计算
a、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
b、薪酬支付时间：当月工资为下月25日。遇到休息日及假期，调至为休息日的前后一个工作日发放 。
2、 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
a、员工工资个人所得税；
b、应由员工个人缴纳的社会保险费用（暂无）；
c、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
d、 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
3、 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
应发工资 =当月工资/应出勤天数×实际出勤天数。
各类假别薪酬支付标准：
a、产假：按国家相关规定执行。
b、婚假：按正常出勤结算工资。
c、陪产假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
d、丧假：按正常出勤结算工资 。
e、公假：按正常出勤结算工资。
f、事假：员工事假期间不发放工资。
h、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
8、薪酬保密。
人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。
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一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...