2、职能工资的规定：
a、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。若物价**，则职能工资额应随之发生变动。
b、各等级的级职工资，以该等级的初级工资作为调升级职工资的标准依据。
c、员工晋级增资时，以晋级前的职能工资加上资格等级的晋到级加薪标准，晋级后的金额若不满晋级的级职工资标准时，应以标准职能工资为基准。
3、初任职位人员的工资规定：
a、新进员工的工龄工资与职能工资，原则上以进入公司时员工的最高学历及录用年度作为毕业年度，其标准见。
表2 ·新进人员职级与职能工资标准表
b、中途任用者的初任工资，除考虑其学历外，在衡量员工之间的工资均衡性后，再决定其任用工资标准。
c、初任工资标准，除依照公司规定办理外，对于同行业间的工资标准也须一并考虑。
d、公司对于初任者的工资，可在10%的范围内，依员工表现状况来决定其增减。
4、资格等级津贴标准。
凡具有资格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的员工，公司依下列资格等级给予津贴。
表2员工资格等级津贴表。
5、职位津贴标准。
凡负责管理及监督职务的员工，公司依下述规定支付职位津贴。
表3·员工职位津贴支付表
6、基准外工资。
包括下列四项：1）交通津贴2）话费津贴3）用餐津贴4）加班津贴；标准如下：
带薪休假：1、行使公民权时2、调驻休假3、婚假4、丧假5、灾害休假6、年度带薪休假。
奖金发放：1 公司根据当年度的经营业绩并考虑到员工的表现，原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金。
2 奖金的计算及发放依下列规定办理：
1)上期奖金：计算期间为上年10月21日至本年度4月20日，于6月发放。
2)下期奖金：计算期间为本年4月21日至本年度10月20日，于12月发放。
3 从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在公司任职者，方有资格领取奖金。但对于届满退休者，应视其工作时间按日计算并发放。
4 员工若已达58岁，则其奖金在按一般计算方式计算出来以后，以其金额乘以80%作为奖金支付标准。
附：各职级薪资明细。
*各职级职工可根据不同岗位性质调整职能工资，调整范围为±20%。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...