薪酬管理制度

第一条目的。

制定本方案的目的在于适应公司发展的需要，在原有工资制度的基础上，按照市场化运作的要求调整公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合，充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的激励。

第二条薪酬结构：员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合。

薪金计算方式：月工资=基本工资+学历工资+职称工资+岗位工资+绩效工资。

一）基本工资：参照保定市平均工资标准，并随之动态调整，设定我司基准工资为：人民币800元。

二）学历工资：中专200元，大专350元，本科500元。

三）职称工资：助理工程师200元，中级工程师500元，高级工程师1000元。职称工资只计算工程师类职称，其他类职称工资在岗位工资中体现。

四）岗位工资：以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩。

五）绩效工资：分5个等级，一级100元，二级300元，**500元，四级700元，五级900元。

第三条绩效工资的确定。

由考核小组进行半个月一次考核，根据考核结果确定绩效工资。

1）考核小组：由总经理，部门经理和经理助理组成，由三个人考核，增加考核的公平性。

2）考核标准：

1. 工作态度考核：（占比50%）包括学习精神、工作责任感、服务性、协作性和集体荣誉感等评价因素。

2. 工作能力及成绩考核：包括工作质量、工作效率、工作方法、出勤情况、执行力，及员工的工作业绩和培训效果。

第四条年终奖金。

年终奖金与公司年度经营情况、年终考核结果挂钩，是在公司取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励，原则上将公司全年盈利的30%分配给员工。奖金以全年考核为依据发放，由总经理及各部门负责人根据员工个人的具体表现经考核后进行发放。

第五条附加福利。

附加福利 = 一般福利+养老保险+失业保险+医疗保险+工伤保险+生育保险。

一）一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。

二）医疗保险由公司与员工各承担一部分，单位和个人承担比例是7.5%和2%。

三）失业保险由公司与员工各承担一部分，单位和个人承担比例是1.5%和0.5%

四）养老保险由公司与员工各承担一部分，单位和个人承担比例是20%和8%

五）工伤保险和生育保险由公司承担，承担比例分别为0.5%和0.6%

第六条业务绩效奖：业务部门以收集区域内目标客户群作为主要职责，重结果、承担具体的工作任务指标，工作成果易于衡量和量化，业绩以承担的任务指标完成情况体现。对该部门采用超额完成工作任务提成工资制进行激励。

业务绩效奖 = 实现毛利润×相应提成比例。

第七条员工的业务绩效奖是在完成公司年初下达的业绩任务的前提下进行发放。是对个人完成业绩的奖励，公司根据个人为公司创造的价值和付出的努力在月底与工资一起发放。

第八条新入职人员试用当月即参加考核。

第一十条年度考核为12个月考度核结果的平均值，与年终奖挂钩。

第一十一条本制度自起执行，原规定和管理办法同时废止。

保定和易法电气科技****。

2023年8月