废弃物处理****公司制度文件。
编号：g-xz-131、目的。
生效日：2014/1/1
批准审核初审拟稿。
加强分配机制的统一管理，建立正常的运作秩序，使我公司薪资政策对外具有竞争力，对内具有公平性。
2、适用范围公司全体员工3、内容。
3.1薪资管理方式。
我公司薪资管理实行集中领导、分工负责的管理体制，薪资管理由行政部门统一归口搞好综合平衡。财务部门负责薪资发放的组织实施及会计核算和账务处理。
3.2薪资支付原则与方式。
每月薪资的支付日期为次月的10日，计算区间为当月1日至当月月底。遇到发薪日为假日时，则延后一日支付；遇连续假日时，则于休假后第一天上班支付。支付方式为银行卡转帐。
公司确保员工在满勤情况下不低于本地区**规定的最低工资标准。3.3薪资结构。
我公司工资形式以“月工资制”形式发放，其结构如下：3.3.1月工资构成如下：
应发工资=工资小计（基本工资+绩效工资）+岗位津贴+交通补贴+**补贴+其他。
补贴+加班补贴-扣款。
实发工资=应发工资-公积金个人代扣-统筹保险个人代扣-个人所得税-工会扣款+采暖津贴。
职务等级工资标准详见附件1。
3.3.1.
1绩效工资：正常情况占标准工资额20%,具体参见绩效管理制度。3.
3.1.2加班工资：
原则上加班以换休形式予以补偿，不跨年度，本年度未换休完的，加班工资按国家相关规定执行，按季度累计，于每季度最后一个月工资一并发放。
3.3.1.3补贴：①交通补贴的发放标准详见附件5。②**补贴发放标准详见附件6。
3.3.1.4津贴：采暖津贴发放标准详见附件3。
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薪酬管理制度。
编号：g-xz-13
生效日：2014/1/1
表2薪资中扣除款项表。
no项目1病假。
扣发额。合同工扣发实际病休时间50%工资额。
事假、缺勤迟到、早退。
扣发100%当日工资额。
当月累计达3次（含）扣发一天工资额，并相应扣减绩效得分；3次以上扣发当月全部绩效工资。
旷工。扣发200%当日工资额。
批准审核初审拟稿。
3.3.2表2中款项从个人薪资中扣除：
说明。工伤在医疗期内支付工资小计*100%
无故旷工一天以上，三天以下者，予以降职或留厂查看；无故旷工三天者（含），予以解除劳动合同。
5婚、丧、产、休假。
按国家有关政策规定执行。
个人所得税劳动保险、公积金。
按国家有关政策规定执行按国家有关政策规定执行。
养老保险、医疗保险、失业险、生育险、工伤险、大病险、采暖费。
8违反公司规章制度。
按公司相关规定执行。
9事故责任者按公司相关规定执行按国家有关政策规定执行。
根据本公司相关规定执行。
10其它。3.3.3.薪资界限的有关规定：
内部人员薪资的调整（包括升迁、降职），不论是部门间或部门内岗位调整，如果调整的有效日期超过15天（含15天），则该员工当月的薪资按调整后的工资计算，否则按调整前的工资计算。其它方面的待遇按此原则执行。薪资调整由。
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薪酬管理制度。
编号：g-xz-13
生效日：2014/1/1
批准审核初审拟稿。
行政部根据职务调整或年度调整统一填写《工资调整申请表》经部门负责人、分管负责人、行政部负责人、总经理批准后，交财务及行政办备案后实施。
3.4薪资发放过程中的相关规定。
3.4.1各部门在次月1日下班前，需将考勤表、岗位变动情况、加班情况等相关信息及时报行政办备案，以便行政部将各类信息汇总做工资表。
3.4.2行政部每月6日将工资表报财务，财务部审签无误后，报请公司负责人批准，并由财务部门组织实施发放。
3.5加班的管理：
3.5.1因特殊原因须超过加班计划而加班的部门或岗位，应填写“加班申请单”由负责人填写并提前报主管负责人批准后方可执行加班，突发事件或临时情况不能提前申请的，可于事后两天内补办手续，否则视为无效。
3.5.2“加班申请”的加班时间按到公司起至离公司止的实际小时数填写。3.5.3各部门的考勤应能清晰体现出加班，各月考勤表由行政部存档备查。4、值班的管理。
4.1考勤期末，考勤员将值班天数统计制成月报表，经部门负责人审核，分管领导批准后报与行政部；
4.2值班津贴按公司人事管理制度中规定的标准执行。5、职务工资的确定5.1职务等级的设立：
职务工资共设5个职级，总经理级、副总经理级、部长级、主任级、员工级。不同的职级，不同的档位，不同的职务工资。总经理级为总经理。
副总经理级包括副总经理(兼厂长)、总工、总经理助理。部长级包括生产部长、技术部长、财务部部部长、行政部部长、经营部部长、研发部部长。主任级包括化验室主任、
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薪酬管理制度。
编号：g-xz-13
生效日：2014/1/1
批准审核初审拟稿。
hse办公室负责人，人事主任、其它专业负责人、会计、生产车间主任及各部门的骨干。员工级包括办公文员、司机、化验员、出纳、运行班长、运行员、维修员、电工、监控员、库房档案员。
5.1.1职级、档位确定后，其薪酬标准也随之确定。
5.1.2职务工资标准将随着社会薪酬水平、公司效益、或公司发展需要时适当调整。
5.1.3大中专毕业生实习工资、定级工资均指统招毕业生在实习期或定级后的工资。公司在岗的后期自考毕业生或非统招毕业生等将根据个人能力和所在岗位确定职务工资。
5.1.4外单位调入公司的任何学历员工，都将根据个人能力和所在岗位确定职务工资。
5.1.5本科毕业生实习期间表现突出的，期满后可直接定为大学生定级ⅱ级(既普通员iv级)；表现一般的定为ⅰ级(既普通员iii级)，一年后经考评达标后方可转入ⅱ级；表现不好的不签或不续签劳动合同。
学历区分研究生大学毕业大专。
中专高中毕业（含职业高中）
部长级以下主任级以下部长级以下主管级以下主任级以下部长级以下。
6、职务调整与晋职的适应性考核：
每一位员工职位的调整或晋职，必须进行工作考评，行政部将工作考评结果。
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薪酬管理制度。
编号：g-xz-13
生效日：2014/1/1
批准审核初审拟稿。
汇总后，进行统计分析，表现优秀的建议晋职或提薪，表现不好的建议降职或者降薪直至辞退，报总经理审批（部长级或以上报集团人力资源中心）。
7、其它：特聘人员薪资待遇有董事长、总经理决定。8、福利待遇。
8.1公司内的合同工享受福利待遇，各种保险按国家规定执行。8.
2试用期职工除享受交通费补贴外，不享受其他福利待遇。8.3交通补贴管理规定详见附件5。
8.4移动**补贴管理规定详见附件6。8.
附件1：职务等级工资标准附件2：防暑降温费发放标准附件3：采暖津贴的发放标准附件4：值班津贴的发放标准附件5：交通费补贴管理规定附件6：移动**补贴管理规定。
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薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
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薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...