2) 技术系列员工、事务助理、事务员、保管员、资料员、绘图员以结构工资为主导收入，奖金作为补充。
3) 公司高层管理人员、区域总经理、部门经理、项目经理、施工经理、客户经理等和公司经营直接相关人员以结构工资为基本收入，奖金依据公司效益和个人绩效发放。
3、外出补贴。
施工现场、驻外工作员工及出差员工享受外出补贴，外出补贴由现场补贴和生活补贴构成。生活补贴一律执行每人每天10元标准，现场补贴按不同职位的人员执行不同的标准。
四、薪酬调整。
1、基本工资调整：学历工资以取得学历的下月，工龄工资以每满一年的下月调整。
2、岗位工资调整：每年进行一次，与年度绩效考核挂钩。
3、特殊人员岗位工资调整：经部门推荐并被认定对公司做出突出贡献的优秀员工可随时晋升薪酬等级，对因个人原因不能胜任本岗位工作的员工可随时降低薪酬等级。
4、自动降薪：当公司经营业绩出现大幅度波动时，公司可启动整体自动降薪机制，通过降低薪酬等措施来控制成本。
五、工资支付。
1、工资支付标准：员工以“在岗﹑休假﹑休息﹑待岗﹑离职”五种不同状态，执行不同的工资支付标准。
2、 工资支付时间：每月12日发放上月1－31日的结算工资。
3、工资支付方式：由公司代扣国家规定的个人所得税及地方**规定的有关个人应缴的社会保险后，以现金或个人银行存款方式支付。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...