薪酬管理制度

第一章总则。

1、本制度的目的在于为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬对员工的激励作用，有效地激发员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标。

3、本制度遵循国家、合肥市的劳动法律法规，并依据公司的战略发展思路制定。

4、薪酬分配的依据是：岗位价值、员工能力、技能水平和工作绩效。

5、本制度适用于公司所有员工，其中年薪制的高层管理人员及营销职系的销售人员提成除外。

第二章薪酬体系与薪酬结构。

1、公司的薪酬体系分为以下二类：

1.1年薪制：适用于高层管理职系并约定年薪制的所有人员；

1.2协议工资制：除年薪制的所有公司员工。

2、协议工资制员工工资=基本工资＋绩效工资+补贴＋项目提成（项目部门）+奖金+其他福利。

3、薪酬结构分成固定和浮动两大部分，其中固定部分包括基本工资、法定福利（保险）等；浮动部分包括绩效工资、补贴、项目提成、加班工资、奖金、企业福利等。除基本工资与绩效工法定福利外，其他薪资组成部分的发放均根据公司当期实际情况决定。

4、固定工资与浮动工资在总薪资的占比：结合目前公司实际情况，暂定两个档次，项目工程部门为6：4;其他部门均为7：3（除销售部门）。

5、基本工资：根据入职时员工综合素质、能力（学历、工作经历、职称资格等）确定薪资总额，试用期薪资通常为正式工资的80%，特殊情况除外，如实习人员、临时工等。由综合管理部在入职登记表中根据薪资占比计算出基本工资，因每个人员薪资不等，为保证固定工资部分不低于1600元，计算时允许上下浮动10%左右。

6、绩效工资：根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，绩效考评每月由综合管理部监督进行，绩效考核为绩效工资的发放依据，是工资中的浮动收入。计算方法：

绩效实发工资=绩效工资*月考核系数（最低0.7，最高1.2）。

7、法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。包括：社会保险：生育、工伤、失业、养老、医疗保险。

8、项目提成，具体参见《项目人员提成管理办法》。

9、奖金，奖金分为年度与临时性奖金，年度奖金按照全年任务完成情况而机动设立的薪酬单元，由总经理制定年度奖金分配方案，向员工发放。临时性奖金包括突出表现，业绩卓越等临时性奖励，按月发放。

10、加班费，具体参见《考勤管理制度》。

11、其他福利：依照公司管理制度向企业员工提供的福利项目，如节庆费等。

12、薪资调整，通常情况下工资每年12月份针对正式员工做相应调整一次，具体视当期公司效益与考核结果而定。在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。

第三章试用期。

1、员工试用期的长短按照劳动合同法的相关规定执行。

2、公司应自试用员工入职之日起一至三个月内与其签订劳动合同及保密协议第四章薪酬发放。

1、薪酬发放均通过公司财务汇入员工个人工资帐户或以现金方式发放。

2、薪酬的计算周期为每月的1日至该月的最后一日，并于次月的20日前支付，若适逢休息日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。

3、员工休假、请假、离职时的薪酬给付见公司考勤管理制度。

4、员工离职补偿金计算基数为（月基本工资既合肥市最低工资标准）。

5、因个人原因离职的，公司不再发放经济补偿金，协商解除劳动合同的，公司可酌情给付。

6、离职结算日期以离职申请表上批准离职日期为准。详细参见《考勤管理制度》。

第五章扣款。

1、下列各款项须直接从工资中扣除：

1.1员工工资个人所得税；

1.2应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；

1.3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

1.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）。

第六章其他。

1、月标准工作日根据部门不同分为21.75和26天。

2、员工在年度考核前离职，则年终奖金不再补发。

3、公司短期借调人员工资由借用单位支付。

4、本制度经总经理批准实行，解释权在综合管理部。