1. 目的。
规范薪酬管理，根据公司的经营原则与策略定位，以具有市场竞争力的薪酬体系吸引并保留优秀员工。
2. 适用范围。
公司全体员工。
3. 职责：
3.1人事行政管理中心。
3.1.1负责编制、修订和监控本制度。
3.1.2负责核算月度工资、月度绩效、福利补贴等。
3.2各部门经理或部门总监。
3.2.1负责评估所属部门员工的岗位胜任力，并在公司目标薪酬水平范围内建议员工的薪酬水平。
3.3人事行政副总裁。
3.3.1负责审批本制度。
4. 管理原则。
4.1坚持工资数据的保密原则。
4.2保持政策通畅沟通的氛围。
5. 薪酬类别。
5.1基本工资：综合体现员工的岗位价值与胜任程度的标准工资。
5.2绩效工资：根据员工绩效达成情况支付的浮动工资。
5.3岗位补贴：公司为员工提供通讯补贴、交通补贴、午餐补贴等。
5.4其他补贴：父母关爱计划补贴、车贴计划补贴、养老金补贴等。
6. 薪酬标准。
6.1基本工资标准。
6.1.1专员基本工资标准。
6.1.2主管基本工资标准。
6.1.3经理基本工资标准。
6.1.4总监基本工资标准。
6.2绩效工资标准。
6.2.1绩效工资=绩效标准工资×（计算绩效系数+上级核定绩效系数）÷2
6.2.2绩效工资标准。
6.2.2.1专员绩效工资标准。
6.2.2.2主管绩效工资标准。
6.2.2.3经理绩效工资标准。
6.2.2.4总监绩效工资标准。
6.2.3计算绩效系数标准。
6.3岗位补贴标准。
6.4其他补贴。
按照相关制度执行。
7. 计算方式。
7.1应发工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴+其他补贴+加班工资-缺勤减发。
实发工资=应发工资-代扣代缴社保公积金费用-代扣代缴个人所得税。
7.2月计薪天数＝实际出勤天数。
日工资=基本工资÷月计薪天数。
小时工资=日工资÷7小时。
7.3加班工资=小时工资×加班小时×1.5/公休日加班小时×2/法定休假日加班小时×3。
7.4病假减发=小时工资×病假小时×20%。
事假减发=小时工资×事假小时。
旷工减发=小时工资×旷工小时×3。
迟到早退，如有存休优先补休，否则按50元/次减发工资。
7.5每月15日根据考勤、绩效等信息计发上月工资。
7.6新进员工在入职次月发放从入职之日起至上月底的工作日的工资。
7.7员工离职从解除或终止劳动合同之日，离职当月发放的基本工资和绩效工资按比例结算，其他各类补贴从离职当月月起停发。
7.8工资计算最小单位为分。
8. 其他。
8.1员工因组织调动的，按调动通知执行。
8.2员工如对本人工资存在异议，可在收到工资一个月内向人事行政部门查询，经核实后确有差额的人事行政部门可在次月调整。
8.3因各种情况造成员工工资超额或缺额时，经人事行政管理中心核实情况后可在次月调整。
8.4本制度自签批之日起试运行。
9. 其他适用文件。
人事行政管理中心。
年月日。签批。
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一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...